中国电力新闻网讯 通讯员 杨大武 报道 7月5日，，观音岩水电公司党委书记梁华率安全监察和设备等部门专责深入生产一线各班组进行全面检查，提出了加强班组建设、强化安全生产意识等要求。
汛期当前，班组全面做好设备监护和水情预报调度等工作，是安全生产、防汛工作的关键。为此，该公司各级领导时刻情牵生产一线的班组建设，多场次深入一线检查指导。
当天上午，该公司党委书记梁华来到一线各班组，全面了解生产运行、水情调度、支部建设、团青工作、班组创新管理等情况。
在多层面深入交流中，梁华提出了新要求：
一要构建班组建设新体系。要强化班组建设基础管理，严格管理，把班组建设成政治思想好、完成任务好、安全质量好、民主管理好、文明建设好的过得硬的“五好”班组。要开会班前全、班后总结会、周会、月度会，切实把安全生产规章制度落实到每个班组成员，确保防汛大局高度平稳。
二要提升班组综合管理水平。班长是安全管理最前沿的指挥员，每个班（值）长的组织能力、管理方法决定着班组的安全生产、班组和谐和团队精神的高低。要在日常工作中提高班组战斗堡垒作用，重点加强提高班组全员安全意识、岗位技能和团队合作境界。严格落实执行班前、班中、班后、现场交接班等制度，确保人人时时处处在战斗状态。
三要加强班组文化建设。要按照集团公司最新要求，着力加强班组文化建设。要建好文化墙、提炼好班组口号。每个班组成员要养成写工作日记的好习惯。要善于总结日常工作体会心得，并及时撰写工作论文。要广泛开展达标班组竞赛，推动班组共同进步。
发挥班组安全生产第一道防线的作用，牢牢抓住安全生产的主动权等管理理念，激励着各班组用心工作的斗志。值长季银说：“领导的关怀，我感到责任重大。7月份，我们到要埋头苦干，确保完成19亿千瓦时发电任务。”
