八月，东莞名家具展在即，对很多家具人来说，直接决定着一整年的营收状况。
据记者了解到，今年家具行业面临的形势比以往任何时候都显得严峻。尤其以下三大影响尤为突出，一是卖场和店铺严重过剩，，同质化严重 ；二是流通效率低下，消费者服务体验差；三是在互联网面前信心不足 ，甚至手足无措。可以说这三项影响如三记重锤一样让市场陷入萧条。事实上，百分之八十的经销商处于进退不能的煎熬状态，已非常痛苦。
就卖场同质化而言，仅仅在北京，家居卖场的面积就将近500万平方米，单就某单一大品牌物业，就占总平米的五分之一。大多数家居卖场采取的是粗放管理模式，物业出租是其主要收入来源。这些卖场的市场定位、..方式基本一样，同质化相当严重。
就效率低下而言，国外发达国家的物流成本仅占总销售成本的3%－4%，但在中国，这个比例达到10%以上；家居建材行业的人均销售额也相差很大，国外能达到300万元，中国仅在80万元左右。
而在消费者服务体验方面更是没法相比，很多国外市场一家老小可以在卖场里吃喝玩乐一整天，而国内不少卖场环境很差，待一会儿就受不了。
就互联网而言，中国家居企业都在摸索中，目前尚无成功案例，某些先行者为此已经投入了过亿元的大资金，但效果不尽人意。还有的企业放弃原有销售渠道只开网店，这显然是没有找对方向。
行业中的家具人们该怎么办？
东莞慕木家居深刻认识到行业的现状，认为认清现实、承认现实是做决策的必要前提。慕木家居对行业进行了更深入的思考，当下行业产品的需求方（客户），达到了饱合状态，不再可能像前些年只要有产品即可..的年代，市场正从卖方主导转变为买方主导。慕木家居为行业抛出了一个严峻的话题，我们的企业、我们的经销商是真有十年的行业经验！还是把一个经验用了十年？
