2011年马晨花了4年的时间带出的家具生产团队被竞争对手挖走了。最后他用两天时间把他们又重新找了回来，这也让他感到“不爽”：“传统的家具生产商没了生产团队就是一潭死水，这样做下去肯定行不通，必须要转变思路。”
5年的时间，他一边继续干家具生产商的活，一边打造了自己的第一个家具品牌，最辉煌的时候年营业额约3000万元。
16年8月，他决定开始自己的第二个创业计划。“传统的家具品牌家具样式老旧，，功能单一，不能满足目前人们的个性化需求。”他想改变这种现状。之后，他拉上自己的两个朋友，并创立“想过家居”，对准85后中产用户群，打造一个个性化原创家具品牌。
一个自营家具电商..。..定期推出自主研发的家具产品类型，用户通过官网下单购买，..负责安排配送及售后安装服务。..以打造精准家居产品为目的，定位中高端用户群，打造系列主题产品。
家具的生产供应商都是马晨以前从事家具行业积累的资源，来保证生产家具的标准化生产工艺。
目前，“想过家居”有20余家不同原料的供应商。对于今后售卖过程中的配送、安装问题，..为了保证家具在配送环节完好无缺，团队现已和菜鸟物流、德邦物流等物流公司达成合作。由专门的外包公司负责安装问题，若产品在使用期内出现问题（排除用户损坏），..会提供30天免费退换服务。
目前已推出客厅家具30余款，包括沙发、电视柜等，且已经过打样、测试阶段，随时可批量生产。马晨表示，“想过家居会在美观性的基础上提升家具的实用性。”为吸引用户购买，产品虽定位中高端，但是..却把产品的定价控制在市场家具价格的中等标准，价格均在3000～4000左右。
团队未来的首要工作是继续研发不同类型的家居产品。而为了提升品牌知名度、获取用户。..计划春节后正式面向用户售卖产品。
