图：2014—2018年度中国智能空调市场占比曲线图
数据来源：《空调销售-2018年度中国空调市场年度报告》
渠道端：全球化视野与线上下融合并行
如果说2017年是属于空调电商的一年，那么进入2018年以后，线上下融合的大趋势则已经显露无疑。如果再站上更高的一层，以全球化的视角来审视空调市场，中国品牌的进出融合也已经势在必行。
2018年无疑是国内线下渠道较为艰难的一年，在经历了电商剧烈冲击后，部分中小品牌的地方渠道已经变得极不牢靠。而大品牌方面也并没有因为体量增长而让线下渠道有喘息的机会，中小微的融资困难也让部分地区出现了拿货难的问题。
由此，品牌方面也顺应变化做出了调整。
2018，格力、海尔、美的在内的行业主流品牌在全渠道层面的竞争持续升级。几大品牌在旗舰店、电商..、国内区域性连锁(TOP客户)、小区域连锁(VIP客户)和乡镇专卖店等主流渠道继续加码投入。与此同时，美的空调还大力推进与家装建材渠道合作，年中时已经建成6家全屋家电体验馆，搭载全屋设计软件..，具备全屋家电销售能力，可提供场景式的家电套餐和一站式的解决方案。这是美的在线上实现高增长后重拾线下的一个信号，虽然从融合度上来说互动和联系尚有欠缺，但不失为对渠道信心的一次提振。并且，以异业联盟的形式让家电、空调产品融入到更大的市场中，也充分体现出企业的野心以及家电产品渠道销售上更多的可能性。
放眼全球化领域，目前空调头部阵营的国内一哥依旧是格力，但在全球化视野、影响力上最强的企业却是海尔。2018年的海尔空调无疑是国外市场最为出彩的品牌，今年刚开头，海尔空调在海外的高端创牌将中国制造的影响力再上一个台阶，同时来自东南亚、欧洲、美国不断攀升的销售数据，也从正面回应了海尔的全球渠道能力。目前，国内渠道市场面临着高度饱和，不在少数的企业希望走出国门，寻找新的蓝海。但中国制造面对的不仅仅是陌生的海外市场环境，更制约我们的是视野和产品力，海尔恰好在这两个方面都拥有引领行业的水平，其海外拓展、并购、以及创牌的发展道路或许可以成为国内大多数空调企业借鉴学习的方向。
当然，品牌的发展除了依托于前瞻性的视野，更大程度上脱离不了制造业核心的制造能力。2018年我们把目光更多的聚焦在经济和环境的走势判断上，但彼时彼刻相信仍旧有企业在埋头苦干，不断带领技术进步。对于空调产业来说，，这是幸事;对于中国制造来说，功在千古。我们仍旧应该看好和相信这些站在前方的大企业，给予他们充分的信心去披荆斩棘，当然我们也应该鼓励更多的中小企业向前看齐，风口不会一直有，但企业底蕴可以慢慢积存。唯有如此，在面对更加繁复变化的市场时，空调产业才能够如同今天一样，走出逆势上扬的曲线。
