多元渠道拓展，还需自身硬
除了传统的线下卖场和专卖店等，电商、房产、装饰装修公司、设计师等渠道正加速分流，为此，家居企业必须在销售模式和渠道拓展上跟上脚步。仁豪家具今年开展了与恒大地产的合作，开社区店、设样板间等可有效对接地产的拎包入住项目。受邀采访的企业家中，对于行业大整合和品牌集中度深有感触，于此，一方面不断加强内功修炼，同时加速全国拓展步伐，是很多品牌企业的心声。
整合国内外设计品牌，打造大家居..
扎实做好自己的主营产品，并致力于打造整体家居..，图兹作为现代简约的实木家居的年轻品牌，主打设计和８０９０年轻消费群体，赫彼娜品牌２０１４年被提出并被引进中国，提供高端的一站式的布艺壁纸产品，图兹总裁胡清舜和赫彼娜总裁卢焕瀛均提到了整体家居，为了使获得更好的体验，以各自细分领域的产品为主体，但同时将整合配饰产品，打造整体风格空间。
国内外市场交融态势明显
一方面，是曲美家居要约收购挪威Ekornes，假设全部股东接受要约，交易价格约合40.63亿人民币。同时，作为中国对美第二大软体沙发出口商，首次亮相北京国际家居展回归本土略显低调，但慕容沙发在国内的第二家旗舰店落地上海，“并将加速全国店面的布局”，慕容沙发执行副总-邹牧晓告诉新浪家居。
触及未来，TA们都将活得很好
有些品牌一手规模化运营，通过不断的渠道下沉和多元化渠道的拓展，一手品牌化运营，向内加强企业文化管理、向外持续加大品牌推广，无差异化竞争优势的中小品牌未来生存堪忧；有些品牌，因产品属性，其所占市场份额或许并不十分大，但因对细分领域的深耕和产品精细化的打造，行业尊崇调性很高，将来一定自有其发展空间。BIFF2018展会上，这种未来的“两极”体现得尤为明显。比如同期参展的曲美和木美，一是北京第一家上市的家具企业，有着广泛的品牌知名度和行业影响力，一是有着设计基因的原创家具品牌，圈内口碑和认同感很高，两者的家居产品和企业文化十分吻合，设计引领下，相信两者在构建未来之家的路上将走得更为长远！
文|新浪家居新闻中心主编刘耀儒
