大家好，小娟今天来为大家解答波特五力模型战略分析以下问题，波特五力分析模型很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、特五力分析模型是用于分析一个行业基本竞争态势以及竞争战略的理论体系。
2、这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。
3、波特五力模型是用来分析的方面如下：1、行业内的主要竞争对手：这些是已经在这个行业中经营的公司，它们之间的竞争会对行业的利润和盈利能力产生影响。
4、五力分析分别是：购买者的讨价还价能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
5、波特五力模型分析法是迈克尔·波特于80年代初提出,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境 五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商讨价还价能力,购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁和同一。
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