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互联网时代,看供应链金融如何实现模式创新

2019-12-16 21:15:31 暂无 阅读:535 评论:0

互联网时代,看供应链金融如何实现模式创新

传统金融服务从单个行业、企业出发提供服务,不关注流程和交易。

而供应链金融就是集物流、商业、信用、金融为一体,将贸易中买方、卖方、第三方物流、金融机构紧密联系在一起,实现用供应链盘活资金,同时用资金、乃至信用拉动供应链的作用,这是普惠金融的最佳实现路径。

供应链金融的特点,第一是必须以核心企业为中心,以供应链为基础,金融是供应链润滑剂;第二是一定要闭环,因为不闭环的话,就难以控制现金流。

全链条的供应链金融其实涵盖的非常多,订单、生产、交付、结算。现在银行、社会保理公司做的供应链金融90%以上都是做的绿..域,而中小企业真正需要的是订单和存货。往往大的制造业要求他们的供应链定向采购,比如宝钢要求预付款。

很多人认为产业互联网很难做,或者像消费互联网一样能够烧钱解决。像百度、腾讯、阿里这样的消费互联网领域企业是靠草根发展起来的,他们的创始人都是草根,但是在产业互联网这个领域内草根很难,没有大企业的资源往往很难,而且大企业往往有一个习惯都喜欢自己干,这时要怎么把它整合起来?

中国应该做的既不是大型垄断企业自己搞的供应链金融,也不是金融机构纯粹自己搞供应链金融,它一定是..化的供应链金融。

整个互联网逻辑里,核心是免费的。其实这在产业互联网也存在,需要的是免费“共享”..服务。我们商业模式中还有极简思维,现在去超市都是用微信、支付宝支付,很少有人身上会带钱、信用卡,产业互联网也会往这个路径发展。

保理其实是供应链金融一个最核心的地方。但如果没有一些IT手段,单靠人是最靠不住的。

能不能把它做到全线上,能够追踪控制?比如京东..是基于交易信用而产生的,你过去经常在京东上买东西,积累了很好的交易记录,它认为你有信用,所以给你一个..。就像你经常到家边的小店买东西,有一天你没带钱,店主肯定会赊销给你。

广受业界比较认可互联网的一个逻辑-“得用户者得天下”,如果能够把所有的企业用户拉进来,我相信它会盈利的。

企业是否可能也用云信的支付?完全有可能。

它的优点在于,第一是易拆分,可以快速解决企业间的三角债;第二是易操作;第三是易融资。另外,从市场接受度来讲,由于有银行授信支持,他的风险和融资成本低。它像银票一样可靠,像商票一样免费,像现金一样被随意地拆分,关键易追踪。

当你的用户群足够大的时候,盈利模式非常多。当用户达不到规模的时候,必死无疑,这个行业只有老大老二,没有老三老四。不如一块干,把所有供应商都拉进来,然后再去创造它的盈利商业模式。

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