荣耀10 凭借GPU Turb技术的创新受到市场追捧，26天国内销量破100万，创造了荣耀旗舰机销售的最快纪录。
二是快速的海外扩张提供了新的增长点。
此外，华为不仅在国内市场增速迅猛，海外市场的扩张，也给它带来了更大的增长空间，增速也高于国内市场。
三是从渠道到品牌，两条腿走路
与OPPO、vivo侧重线下，小米侧重线上不同，华为在两条渠道间取得了很好的平衡。对应而生的则是华为和荣耀的双品牌战略，在这方面，华为有着OPPO、vivo、小米暂时都无法比拟的优势。
首先在渠道方面，华为和小米一样意识到了线下渠道的重要性，只是时间比小米早得多。在2015年第四季度，华为正式启动“千县计划”，旨在推动华为零售渠道的下沉，让华为品牌能够渗透进4~6线城市。
截至2017年7月，华为在中国地级市体验店达到531家，县级市体验店达到1556家，合作专区专柜达到12500个。
虽然门店数量远不及深耕渠道的OPPO、vivo，但已经足够让华为覆盖到尽可能多的消费者，并且在加速线下渠道建设的同时，华为在线上渠道的优势也要大于OV，最典型的表现就是华为在线上不仅有华为品牌手机，还有荣耀这一巨大助力。
作为华为旗下的子品牌，荣耀最早是主打高性价比市场的互联网品牌，而这一子品牌在经过了多年的独立运营后体量丝毫不逊于小米等手机厂商。在比小米平均价格高的情况下，荣耀依然拿下了比小米更好的销售成绩，这对于华为逆袭苹果起到了强大的助推作用。
在国产手机厂商中，同时走线上线下两条渠道或者运营双品牌的厂商并不少，如小米和红米、联想的MOTO和ZUK、魅族和魅蓝等，但没有一家在产品布局、渠道建设和品牌形象能达到像华为和荣耀这样1+1>2的效果的。
