80年代，不少商家正采用“抬高售价、以图厚利”的运营方式，黄氏兄弟却反其道而行，“坚持批发，薄利多销”的运营战略。
黄氏兄弟步步为营，1992年，珠市口100平米的“国美电器店”开展为大型电器商城，同时将他旗下所持有的“国豪”、“亚华”、“恒基”等几家店铺统一命名为“国美电器”，集中打响品牌，就此构成了连锁运营形式的雏形。花平时该花的钱，赚平时赚不到的钱，没向任你风险，如果你有梦想加微信一五一七八九三三一四二
黄光裕24岁的时分，也就是1993年初，黄氏兄弟遂谋分头开展，黄光裕单独运营的国美电器开端疾速开展、扩张。
黄光裕
1995年，国美电器商城从一家变成了十家；1999年，国美从北京走向全国，之后疾速增长至在全国88个城市开出330家门店。到2004年底，国美电器遍及中国大陆、香港及东南亚区主要城市，具有30多个分公司。在黄光裕的率领下，国美腾跃式的开展，胜利创始了中国运营的连锁形式。
至20世纪90年代中、末期，国美大范围向全国扩张，黄光裕也开端多个商业范畴的尝试，， 2004年，黄光裕的鹏润集团以83亿港元的价钱，收买其22个城市94家国美门店资产的65%股权。次年，黄光裕与其兄黄俊钦共同投资20亿元打造国美家电工业园，并进军房地产行业。
在2008年11月发作了突如其来的改动，黄光裕被拘了。2010年8月30日，黄光裕因非法运营罪、内情买卖罪和单位受贿罪被判处有期徒刑14年，同时被判罚金6亿元，没收财富2亿元。
