自媒体或社群电商是未来几年的流行趋势之一，“罗辑思维”正站在趋势潮头，而学习更是永远的趋势。
当互联网的浪潮在向社群经济不断汹涌时，当罗辑思维已经摸着石头过河时，我们是要继续站在河边围观、论证浪潮是否存在，还是试着去打造自己的过河之舟？
一、清晰的品牌定位
在“互联网+ ”时代，一方面，人们的需求呈现出碎片化、长尾化、个性化、多元化的趋势；另一方面，不断增多的信息，也无限分散着人们的注意力（用户粘性减弱）。
这时，细分用户群体和市场需求（细分），精准定位品牌自身的发展方向（垂直），就变得极为重要。
罗辑思维的成功，也正是得益于它从成立之初，就有着明确的品牌定位：以“有种、有趣、有料”为口号，推崇自由主义与互联网思维，以“爱智求真”、积极上进的80后和90后年轻人群为目标群体。
1.受众定位
在“互联网+”时代，任何品牌都能找到自己的受众，但同样，任何品牌也都无法占有全部用户。因此，明确定位品牌的目标群体，是打造个性化产品的前提。
例如，当前发展较好的自媒体“麻辣书生”（网络脱口秀）与“三表龙门阵”（手绘视频），目标群体分别为高校大学生和科技爱好者。
作为影响力最大的互联网知识社群，罗辑思维主要服务于有“爱智求真”需求的80后、90后年轻群体。这些群体具有阳光上进、积极进取、求知欲和消费力强等特点。
2.产品定位
有了明确的目标群体，接下来就是创造符合受众需要的特色产品，这是塑造品牌、黏住用户的关键。罗振宇将自己定位于“书童”的角色，“死磕自己，愉悦大家”“做大家身边的读书人”。这种明确的定位，使罗辑思维的产品形式不论如何变化，都能保持着强大的生命力。
