知名服企触“网”一年亏脱百多万元
提起重庆本土服装品牌欧曼蒂尔，朝天门很多批发商都知道，它在全国拥有上百家分销商，产品销往全国各地服装市场，还卖到了俄罗斯。不过，幕后老板渝派服装协会会长瞿伦川却说，在网销方面，他做得不够好。
瞿伦川说，2013年开始，传统服装市场受电商冲击明显。迫于压力，在渝派服饰协会中有几十家会员企业开始触“网”。
传统企业触“网”，一无经验，二无专业团队，哪有那么容易。“一天卖几件，最多十几件，半年卖一两万件衣服，连成本都打不走。”瞿伦川说，在天猫上开一个网店，至少要50万-60万元成本。触“网”一年，亏脱了百把万元。如今自己的网店虽然还在，但更多的已沦为品牌展示，销售重心又回到了线下。
在这些触“网”的传统服企中，瞿伦川还算幸运的。记者了解到，有不少企业触“网”遭“触死”。例如，曾经的渝派服饰协会常务副会长、森格莉雅服装厂老板程其飞，2011年开始转向电子商务，他曾试图靠低价策略吸引顾客，还在团队建设、广告等方面花了不少钱，结果前期亏了近200万元，对线下合作商家也造成了较大影响。如今，其线上线下业务均已停摆。
“目前渝派服饰协会中还有几十家企业触‘网’，但都做得不好。”瞿伦川直言。
纵深
我市电商企业淘汰率高达30% 活跃度低至20%
每日鲜和欧曼蒂尔的遭遇，在我市电商发展中，并不鲜见。为啥我市不少电商企业举步维艰，制约他们的发展瓶颈在哪里？
“这样的优胜劣汰，在电商领域比较正常。”重庆网商产业园总经理张达巍表示，仅以重庆网商产业园为例，每年入驻企业的淘汰率便高达30%以上，其中有小部分是因为发展好而搬迁，但是八成以上是因发展不好而被淘汰。从整个电商行业来看，淘汰率一直较高。
