作为金融科技的拓荒者，蚂蚁金服积累了领先的金融科技能力，特别是在双11等特殊稀有场景的锤炼下，蚂蚁金服被业务推着不断强化技术。“双11时25.6万笔每秒的支付峰值”、“2个机房都故障能秒级恢复”、“智能风控系统使资损率低至千万分之5”、“全球首例区块链跨境汇款”、“全球首款商用的刷脸支付”，ATEC上展示的案例是蚂蚁技术实力的缩影。区块链、智能金融、物联网、大规模计算、风控技术，在阿里技术大投入的整体环境下也有了更高的起点，占据鳌头。
正是因为有很强的金融科技积累和多年的场景验证，蚂蚁金服才有开放底气，开放的产品和解决方案才有买单的金融机构——毕竟大家都在走开放路线，只有最强技术才能吸引挑剔的金融客户。
蚂蚁金服的开放不是一时兴起，从成立第一天起蚂蚁金服的架构都是开放的，让金融服务惠及每一个人，就像阿里“让天下没有难做的生意”的愿景一样。从蚂蚁金服走过的路可以清晰地看到这一点。
2004年支付宝上线初期，就是一种开放模式——就像安卓与手机厂商协作一样，支付宝本身不碰钱，靠着跟银行等机构合作，，改变了支付方式，建立了信用体系。2005年支付宝“出淘”，逐步成为各行各业的支付工具，如今已经是支付基础设施，理论上来说支付宝开放给了各行各业。
纷繁复杂的表象追本溯源却可以得到相似的结果，美团王兴在IPO仪式上感谢乔布斯，因为没有iPhone就没有这一切，事实上，零售、电商、生活服务、出行甚至内容付费，很多行业都要感谢支付宝。
2014年的蚂蚁金服成立，支付宝从单纯的移动支付工具成为一站式生活服务..，其孕育出的金融综合业态也已成型。2004年到2014年的十年间，蚂蚁金服出现前，支付宝通过支付能力的开放，成为新商业时代交易的基础设施，也给今天的全面开放打下了从0到1的技术基础。
