2021年：基于NASA商业月球有效载荷服务结果，计划为第二个资源与科学巡视器任务采购商业发射服务，或者在NASA进行任务开发与运行。
2022年：基于2022年NASA月球资源与科学巡视器任务的结果，，计划加速原位资源利用（ISRU）系统的开发与合作，或者保持基础研发工作。
2024年：基于之前的研发能力与成果，决定载人重返月球表面的日期、方法和任务目标。
2024后的决定：基于月球表面访问成本、高功率电推进系统和原位资源利用（ISRU）的可行性、发布的探索与科学任务和技术投资，以及私营部门和国际伙伴访问月球表面的需求，确定可持续美国载人重返月球表面的本质和相关基础设施开发项目。
3.火星
2019年：确定火星机器人往返任务(火星采样返回)的实施、架构和目标发射日期，确定火星前沿技术的研发投资组合，为载人长期深空运输飞行器制定标准(正在进行中)。
2021年：基于“火星2020”、火星氧气原位资源利用试验（MOXIE）和火星直升机性能的结果，修改火星前沿技术的研发投资组合。
2024年：基于对火星前沿技术研发投资、“门廊”开发和运营、运载火箭和载人飞船开发和运营的结果，决定载人火星轨道任务的架构并开始开发相关系统。
2024后的决定：根据机器人往返任务、地月活动的结果，以及火星前沿技术研发投资组合的进展，确定实现载人登火所需的技术投资和时间线。
太空探索时间线
三、报告未明确的事项
该报告未提出如何实现五个战略目标的新细节。报告虽然描述了地月空间“门廊”和一系列月球着陆器的开发，但未确定关于建设“门廊”和开发这些月球着陆器的诸多细节，也未提出如何开发这些着陆器的细节。报告指出，直到2019年NASA才会决定“适当的‘门廊’需求”及其在地月空间的最终轨道。报告中未提及探索活动的成本，未对“门廊”、着陆器或计划的其他元素提供成本评估；除最初计划的火星采样返回任务和在2030年代开始一系列载人登火任务外，并未对中间过程中的机器人或载人探火任务做出更加详细的规划。
