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国鼎源创汪文元:为何从传统..转型工业智能化(4)

2018-10-19 21:47:08 网络整理 阅读:155 评论:0

“在野蛮生长的时代,水泥企业从小做大,考虑的基本是市场的整合与产能的提升,并无更多的精力投入到先进的、智能化的制造设备。”

汪文元认为,即便近年来功能强大的DCS控制系统(新型计算机控制系统)通过集中管理和分散控制能满足水泥厂的大部分要求,加上新技术装备的广泛应用极大程度上提升了国内水泥工业的自动化程度,但离真正的智能工厂还有一些距离。

站在G2这个“巨人”的肩膀上,汪文元和苏星共同于去年4月成立国鼎源创,他们同时也是Gensym在国内的唯一授权代理商。但他们并不满足于此,而是针对水泥行业提出了更加具体的解决方案,成功研发出ICAPS(Intelligent Cement Advanced Process System,智能专家实时控制系统),“中控无人值守”是ICAPS的核心特色,就是要求以人工智能技术替代现场的人工控制,实现控制过程的无人参与。汪文元畅想,理想情况下,未来的水泥工厂应该是一个“无人化”的工厂,整个生产线就相当于一个智能机器人。

国鼎源创汪文元:为何从传统..转型工业智能化(4)

客户沃丰水泥厂的中控室

由此,中国在推进“智能工厂”新时代的征程上又多了一群怀揣梦想、胸中燃烧着一团火的年轻人。

“从技术传承的角度来说,我现在创业的方向绝对不是无中生有,而是一个自然过渡的过程。随着国家政策的支持和物联网、大数据、人工智能的快速迭代更新,我认为现阶段是水泥企业发展智能制造的最佳时机,也是水泥行业未来市场竞争力的主要支撑点。”

纵使经历了从军到从商的角色转变,始终没变的,是汪文元从军报国的初心。这一回,他选择以水泥行业为切入口,以一名创业者的身份,坚守“姓军为兵、姓军为战”的使命,加速实现水泥化工产业的智能化发展进程。

他们要创造一个时代

常说人不可貌相,亲眼所见才发现,正是这样一个朴素热情、时常穿着传统polo衫乐呵呵的普通中年男人,骨子里却有着不可撼动的军人基因。10多年的军人经历磨炼了汪文元坚韧不拔、吃苦耐劳的性格,他时常告诫自己:“虽然我已不在军校和部队,但还要保持军人本色,踏实干事、认真干事。”通常来说,这一秒他还在实验室里指点江山,下一秒就能拿起安全帽亲自进工厂“搬砖”……

国鼎源创汪文元:为何从传统..转型工业智能化(4)

国鼎源创创始人汪文元讲解客户案例

每个优秀的军人企业家都是企业里的一匹狼,这样的情怀和坚持也影响了汪文元带领的团队,“他们拿70%的薪资来做事情都没有任何的怨言”,对于团队中“人”的建设,汪文元就是如此自信。

“ 这是最好的时代,也是最坏的时代。”——英国文学家狄更斯这样描述工业革命发生后的时代。技术底蕴深厚、可靠信任的“老”团队、踏实低调的做事风格,加上智能制造的大势所趋,汪文元将带领国鼎源创对工业炉窑的智能化生产控制发起新的挑战,共同创造属于他们的“最好时代”。

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