蘑菇街也是阿里京东唯品会聚美优品拼多多宝宝树后第七家..电商上市公司，做导购与阿里亦敌亦友，被狙击与美丽说美丽联合，做电商懂时尚拥抱新零售，应该是当初那一波古典类电商公司最后一个IPO。
正如我此前所言，蘑菇街看上去是内容电商..，实质也是新零售玩家，新零售的本质是对人、货和场的重构。
1、用内容+电商重构人货场。
蘑菇街做导购社区起家，是内容电商的先行者，当时时尚领域还出现了现已与蘑菇街合并的美丽说，美丽说和蘑菇街这两个电商导购的标杆都出现在时尚领域不是偶然，如今就算微信公众号，发展最好的内容电商也都来自于时尚领域。时尚一直是内容电商的福地，因为女性用户热衷于关注、分享和讨论流行趋势，发现和种草好物，而且往往会冲动购买。
在蘑菇街推出自有电商..前，对用户而言，内容和购物两个环节也是割裂的，基于此，蘑菇街在2013年开始探索在..内构建在线交易体系，实现电商交易闭环。此后，蘑菇街一边不断完善时尚内容，引入PGC/UGC创作者，满足用户时尚内容消费需求，另一边通过精选商家来满足用户对时尚商品购买需求。
从消费分享社区到时尚电商..的转型本身就是对人货场的重构，用户不再像过去那样通过搜索去找到商品，而是在内容中发现商品，一键下单，这是对场景的改变。
2、直播导购C2M重构人货场。
2016年蘑菇街又推出了直播购物模式，不是电商..司空见惯的导购模式，而是“前播后厂”，简单地说，蘑菇街让达人通过直播直接连接消费者与供应链，用户边看边预订获取个性化时尚商品，工厂根据预订需求生产，一改以往传统的粗放式备货模式，实现C2M定制，，每一次都小批量生产，再根据上一波用户反馈优化下一批产品，降低库存压力、提升客户满意度。蘑菇街直播购物让C2M变为现实，本质上是基于内容电商对人、货、场的再次重构。
