2018 年对于小米来说，是颇为复杂的一年。一方面，小米在创立八周年之后终于成为一家上市公司，另一方面，小米在上市之后进行了一系列的人事和架构调整，来面临新的业务挑战。尤其是在今年的最后一个月，小米将销售与服务部改组为中国区，并任命王川为中国区总裁，成为小米发展过程中颇为值得解读的一个节点。
王川的新角色
小米本次的架构调整，，几乎就是围绕着王川在小米的新角色而进行的。
具体来说，小米将销售与服务部改组为中国区，任命集团高级副总裁王川兼任中国区总裁，向 CEO 雷军本人汇报。接着，王川的手下配备了两位中国区副总裁——张慧剑和李名进，分别负责线上和线下渠道；同时，在销售方面，原销售运营部分成销售运营一部、销售运营二部，分别负责中国区手机产品和电视、生态链等产品的销售运营工作，这两个销售部门的总经理都向王川汇报。
如此一来，王川成为小米中国区销售方面的总负责人，手下有四员大将。
同时，作为原销售与服务部的总经理，汪凌鸣被调任国际部副总裁，向负责小米海外业务的高级副总裁王翔汇报。雷锋网了解到，小米销售与服务部的前身是小米网，在 2017 年 11 月的架构调整中，汪凌鸣被任命为这个部门的副总裁——在汪凌鸣之前，负责小米网的是小米总裁林斌。
显然，在一系列的调整中，王川被委以越来越重的责任：
2012 年 11 月，小米收购王川创办的多看科技，同时王川以第八位联合创始人的身份加入小米，担任小米副总裁，并在此后数年一直负责小米的盒子、电视等业务；
2017 年 11 月 24 日，王川被任命为小米高级副总裁；
2017 年 12 月，王川接替雷军担任迅雷董事长，此前在 2014 年，王川就已经开始担任迅雷董事；
