顾均辉表示，领导者应该抓住一切机会，一旦发现有市场潜力的产品就立刻出手。显然，喜马拉雅FM也深谙此道。2015年它引入全球最大的中文数字阅读..阅文集团作为战略投资者，同时签署版权合作协议，获得了阅文集团旗下海量网络文学的有声改编权，一举赢得了国内音频行业持续争夺的版权大战，使得其领导者地位得到进一步巩固。
此外，喜马拉雅FM还发起了“123知识狂欢节”，引发网易云课堂、有书、京东等十几个知识付费品牌合作参与，进一步扩大了..影响力。同时，喜马拉雅FM发起了互联网音频行业首个IP盛典，开启了音频的IP时代，郭德纲、杨澜、蒋勋等各界知名人士在..开通自己的音频专栏加持内容输出，这构成了喜马拉雅FM独特的竞争优势。
近几年，越来越多的APP加入移动音频领域，市场竞争日趋激烈。对此，顾均辉认为：“要拦截竞争对手，领导者必须迅速行动，不要使其新产品有在潜在消费者心智中占据一席之地的机会。”当各家移动音频..为争夺流量不断拓展线下场景的时候，喜马拉雅FM成立亲子事务部，推出独立儿童音频APP喜猫儿故事，抢先布局市场潜力巨大的儿童音频领域。“可以看到，喜马拉雅FM在拦截竞争对手时采用的办法是推出新品牌，这也是多数领导者的做法。因为在潜在消费者大脑中，每个品牌都占据着某个特定的位置，有着独特的定位。时代在变，企业不断推陈出新，不是要改变产品的定位，而是通过新产品来说明：公司在不断进行技术革新，不断提升产品的品位。”顾均辉补充道。
