可见，拿下世界杯，优酷操作有爆点，更抢眼，运营有方法，更强大。如此，它自然能实现马太效应的“好者更好”。
99种玩法，有共振，一战定未来
不过，仅仅把世界杯当作优酷的“大杀器”，那真是Too Simple，Too Naive（太简单，太单纯）。正如《瓦尔登湖》中说的：“一切变化，都是值得思考的奇迹。”
毕竟，世界杯发展40余年，要充分挖掘这传奇IP的潜力，必然少不了阿里爸爸的支持。所以，世界杯绝不仅是优酷的世界杯，也是整个阿里巴巴集团的世界杯。
用阿里巴巴CMO董本洪的话说：世界杯对阿里巴巴来说，有99种玩法，更是淘宝、支付宝、UC等超级..的“共振”。
例如，阿里文娱集团下的UC，有专门的团队，采用数据智能技术，加快世界杯内容生产——他们快速剪辑赛场内外的“高光”时刻，迅速配文字，形成体育资讯，对应爱帅哥、爱技术、爱吐槽的人设，分发到各类人群手中。
如此下来，从早晨开始，人们用UC头条、UC浏览器了解昨晚赛事的精彩瞬间；然后打开黄健翔语音的高德地图开车上班，回味激情解说的感觉。
中午休息时，大家还可以在淘宝选择世界杯纪念品，竞猜比赛结果，坐等清空购物车；或者在飞猪上定一个俄罗斯旅游套餐，来一场说走就走的世界杯之行。
到了傍晚，家人、好友聚集，享受饿了么的世界杯特色服务，外卖到家，省去做饭的时间；顺便在支付宝上用积分下注晚上的比赛，期待赢积分得优惠。
晚间，正赛开始前，亲友们一起去盒马点上小龙虾，买上啤酒，准备看球，然后到阿里各..上玩集卡、猜分等游戏，坐等..雨……
由此可见，世界杯绝不是优酷的独角戏，而是阿里“多兵种协同”的大作战，其目的是打造文化娱乐消费的“双十一”，为升级的新消费社会做足准备。
正如《消费社会》里所说：人们消费的目的不仅是“实际需求”，更是不断追求被刺激起来的欲望。阿里必须满足大众从“需要”（Need）、“需求”（Want）向“价值”（Value）升级，掌握趋势，才能进一步掌握未来。
要知道，去年，阿里巴巴集团CEO张勇曾说：阿里文娱与集团的底层数据已经彻底打通。
于是，在此基础上，今年，世界杯便可以催化优酷、阿里文娱与集团各部门的“化学反应”——彼此间各种大数据相互激荡，高能分析下，获取更精准的“用户画像”，由此，各业务单元找到大众的痛点、痒点、甜蜜点，不断调整、改进、升级，掌握新“消费主义”的主动权。
这一切就像长江商学院创始人曾鸣所说：一家企业，只要具备网络协同、数据智能两大动力，它就会像黑洞一样吸收周边资源，越长越大，不可逆转。
如此看来，世界杯是“他山之石”，足以攻下新消费的“玉”，这正是阿里、优酷打开世界杯的正确方式。
毫无疑问，世界杯是认同感泉涌，归属感尿崩，幸福感爆棚，..不断的超级赛事，借它立事，玩得好，共赢不做作，玩不好，亏死很尴尬。阿里、优酷能否用它带来惊喜，还有20天检验，时间不欺人，让咱们拭目以待。
