在短视频爆发前，快手的率先发力和今日头条的广泛布局，已经在很多种玩法上做了尝试，赛道已经非常狭窄。见实科技CEO徐志斌表示，新应用的出现是对用户的试探，为未来寻找可能的方向，即使是大..也要顺着用户的需求变化寻找路径。
徐志斌说,“没有社交网络，短视频崛起速度慢、成本高，但社会关系不是短视频追求的核心”。
微博的最大危机或就在此。微博不仅是一个一对多的内容传播社交..，还是一个有媒体属性的内容聚合..。一位前微博工作人员告诉记者，从新浪时代开始，公司就因为媒体属性重运营、轻开发。
对微博而言，短视频是其多媒体内容分发的重要一环，无论多晚都要进场。曹增辉曾在微博上表示，2017年短视频商业化爆发，，这一时间进入并不算晚，而2018年将是短视频行业的变革之年。
由于入股一下科技，微博在短视频大战中从未缺席。从一下科技手中收购拥有视听牌照的公司酷燃，也拿到了今天短视频行业最重要的一张“准生证”。
微博不断追加对一下科技的投资，但直到E轮后才发现尴尬。对两家公司而言，一下科技已深深绑定微博，难以再通过其他途径获得新的靠山，而微博只有通过收购才能变现。
但微博已经很难通过收购去掌控一下科技。经过2016年E轮融资后，一下科技估值已达30亿美元，而截至上一财年，微博流动资产仅约为20亿美元，而前两年更是只有5亿美元左右。这意味着，如果强行收购，必然造成微博很长一段时间的现金流紧张。更重要的是，一下科技创始人韩坤当时并未想放手。
然而，无论是传统门户，还是创业公司，只要参与到内容分发，就必须将自身做到最大且具有垄断优势，尤其是当其收入来源单一，风险也就更大。微博便是如此，其广告收入在上一季度已增长至19.16亿元，占总营收的86.6%。
