老兵的样子就是“别认怂”
■第81集团军某旅装步五连上士 何 斌
身为老步兵，由于身体素质过硬，我过去在连队一直很受重用。可今年连长李俊佑下定决心让我转岗干车长，从头跟着义务兵学习，一点情面都不给。
这不，7月初，营里组织了一场车长专业课目考核，我只是刚刚合格，反观班里的新战士雷陈宇，一路领先最终夺冠。结束后，雷陈宇举着奖牌喊我“班长”，我顿时感到脸发烫，想找个地缝钻进去。
见李连长迎面走来，我不禁埋怨道：“连长，新兵都是专门受过专业集训的，让我怎么比？你非让我干车长，这下被新兵看了笑话，你满意了？”
李连长立刻变了脸色，“昔日的优秀班长，换个新专业就认怂，哪有老兵的样子？”
听连长这么说，我赶紧低头认错。要说考核成绩不理想，原因还是在我，明明两个月前就发现了差距，却不迎头赶上。
当时，新式步战车配发不久，连队组织了一次战术演练，各步战车呈战斗队形向目标区域开进。途中遭遇沙尘天气，我所在的步战车与其他车辆失去了联系。一时间，由于不熟悉装备性能，让我“抓了瞎”。关键时刻，还是雷陈宇及时调整电台参数，排除通信干扰，这才跟上了梯队。
这批“先训后补”的新兵对新式步战车驾轻就熟，主导日常训练，我这个老班长总是抹不开面子跟着学，这才让差距越拉越大。
“倘若像过去，老骨干当班长，义务兵干车长，平时听老骨干的，训练听义务兵的，平时看不出啥，但要是打起仗来，听谁的？”虽然连长的话说得很严重，但我内心是赞同的，怪就怪我们这些老骨干没有把新专业这个“瘸腿项目”补上去。
随着新一轮骨干调整，连队有了更多的人员使用权。不少管理骨干被安排到车长岗位上，要求专业能力限时过关，而专业能力突出的义务兵也可以参与预任车长竞选。不仅如此，连队还给我们每个人都量身定制了“成长路线图”，大家的短期目标和长远规划在图上一目了然。
知耻而后勇。身边的骨干都在努力拼搏，我怎么能躺在功劳簿上混日子呢？我要从头开始、从零学起，让新兵们见识一下老兵的样子。
（江雨春、..报特约记者张 旭整理）
