有时候，杜军难免会遇到一时摸不准的“疑难杂症”，他会主动向任技师致电请教，讨论商定维修方案，故障往往能够迎刃而解。
“..企业技师从手把手帮带到远程指导，折射出的是官兵维修能力的提升。”黄山舰总士官长杨先伟打了个比方：就像远程医疗，如果前方主刀医师能力技术不过硬，后方指导的医学专家也只能干着急。
客观上讲，这种“授渔”途径不仅解决了企业人力资源有限的难题，还提升了部队自身造血能力和装备保障效率。..企业省了心，官兵们也尝到了甜头。
融合程度之变——
从单向输出到优势互补，找准最大公约数实现能力再升级
一级军士长肖德兵没想到，自己竟能成为..企业技师的“老师”。
作为黄山舰某区队区队长，这么多年使用、保养和维修积累的经验，让肖德兵对舰上配备的某型导弹了如指掌。
在对某新型导弹改装的过程中，企业技师给肖德兵打来电话，就一些使用和保养方面的技术问题，征求他的意见。
“企业在前端设计生产、维修等方面有技术优势，但在末端操作和维护的经验方面，还要请教一下舰上的官兵。”肖德兵说，自己干了20多年的导弹专业，不管是演习中的发射任务，还是处理装备故障，从未失手，这是敢应对企业咨询的底气所在。
多年前，刚上黄山舰时，肖德兵也有向企业技师学习的一段经历。为了摸透某新型导弹的维修要领，钱洪超给他拿来大量的专业书籍和技术资料，让他先自学理论。装备维修是光看书无法领悟的，肖德兵请示领导奔赴..企业，跟随企业技师虚心学习拆装设备。企业技师看他如此好学，便毫无保留地将相关维修要领教给了他。
“我就像块海绵，企业技师‘倒’出来的知识我全都吸收了。”在企业学习的3个月，肖德兵不仅学会了拆换集成板，还把最难的线路检修也给摸透了。
