基层主官如何从军政“一肩挑”到党务业务“双过硬”？南部战区空军某海上训练基地加强基层党委、支部书记队伍建设的几段经历或许对您有所启发。请关注今天出版的《..报》带来的报道——
“一肩挑”如何实现“双过硬”
——南部战区空军某海上训练基地加强基层党委、支部书记队伍建设的几段经历
■..报记者 陈典宏 通讯员 杨利平 熊青勇
初冬，南部战区空军某海上训练基地传来消息，海勤大队拖船队某船党支部书记叶文龙荣获战区空军先进个人。翻看叶文龙的履历，他在任船长、党支部书记期间，不仅个人被战区空军树为先进典型，所带船艇也连年被评为先进基层单位。
叶文龙是这个基地加强“一肩挑”党委、支部书记队伍建设的一个代表。作为空军海上训练专设机构，该基地基层主官军政“一肩挑”的单位超过半数。组建以来，基地党委从纠偏治虚、提高能力、浓厚战味等入手，下真功用实劲，确保“一肩挑”党委、支部书记党务、业务“双过硬”。
党务工作不是软指标
纠偏治虚找准前进航向
前些年，该基地发生的一件事已成为典型案例：某基层单位年底推荐三等功人选时，“一肩挑”党支部书记未经民主评议，直接在支委会上宣布确定。基地党委虽对此事进行了从严处理，但造成的不良影响久久未能平复。
基地党委进一步调研发现，党务工作弱化的现象在“一肩挑”单位不同程度存在。有的重业务轻党务，“一肩挑”变成了“一头沉”；有的党政“一锅煮”，把党务工作与业务工作等同起来；有的“一肩挑”党支部书记将行政身份带入党内生活，导致组织决策质量不高……
“以往，业务是硬杠杠，党务是软指标。”修理所党支部书记、所长刘兵说，经过大力纠偏正向，基地各级党组织普遍认识到，党务是把方向管头脑的，业务是按方向动手脚的，双方相辅相成；只有抓好党务工作，才能正确领导业务工作，确保部队建设方向不偏。
