“我们已经在和几家..接洽了，争取在下一个团体偶像综艺中进行植入合作。”某国内快消品品牌负责人J先生摩拳擦掌。而两个月前，他还对《创造101》并不看好。“我们绝不能错过下一趟快车。”J先生斩钉截铁。和他抱有相同看法的品牌主不在少数，一众金主都在抢着“上车”，尽管车票的价格惊人。与品牌主态度截然相反的却是已经暴露疲态的粉丝，层出不穷的品牌主参与方式，让他们的“缴费”频率越发集中。
很多粉丝为了获得投票数，大量购买产品
过去综艺节目的品牌商大多追求曝光率，很少在节目以外进行深度..，粉丝的购买力没有被同期开发出来，最终导致曝光和收益很难形成闭环。
如今，在吸取了《偶像练习生》品牌商的经验后，更多《创造101》的赞助商在节目播出期间进行了节目外的运营。除了常规的互动送门票、周边这类操作，《创造101》几大主要合作品牌都策划了自己的投票活动，玩法也各不相同。
中华牙膏和康师傅这两款快消品都设置了购买产品可为偶像获得额外票数，因此，在拉动销售量层面，效果最好。很多粉丝为了获得投票数，大量购买产品，送给身边亲友。
OPPO、七度空间和英树虽然没有任何投票门槛，但也通过为参赛选手提供的..，收获了粉丝的“认同”，英树的销量甚至同比增长28.49%。
资深..人士Coco认为：对粉丝而言，在与偶像产生的联系中，偶像利益的重要性，已经超过个人利益。粉丝最想得到的不是产品本身，而是能为偶像带来的附加值。
