装饰类的、提高医院名望的物品不着急解锁，因为一开始你的医院根本接待不了太多的病人，接待病人多了你也治不了。
问题四:..、研究有什么用?我不想造无法..的房间。
攀科技树、提升员工水平的价值，在越往后的关卡和难度越高的任务中体现的越明显，招聘医生和护士的时候，有些人虽然技能很多，但仔细看我们发现他们的技能很杂，每项都是初级，充当多面手可以，但对于治疗高级疾病、提高治愈率就没有什么帮助了，这些人虽然有4、5个技能，但往往生效的只是其中1、2个。
而最好的办法就是招募等级低但潜力高的员工，通过..室专门培养某个方面的技能，比如培养全科(温度计标志)医生，1级技能、2级技能、3级技能，这样的医生专门用于全科诊断，还能有效避免排队的情况。
研究的作用在于优化现有科室的治疗水平和解锁利润更高更先进的科室，有了优秀的服务才有更高的利润，有了钱才能让医院发展的更好，千万不要饮鸩止渴，拔苗助长，科技的力量真的很强大。
问题五:区域规划的思路?
病人很懒，除非必须要走的路，否则他们打死也不会动，因此每一片区域尽可能的自成体系，不要一股脑把全科诊室放在一起，因为病人在治疗间隙，是有100~200秒的等待周期的，如果走路多了，浪费了几十秒而导致病人病死或者排队就得不偿失了。
总之每片区域保证五脏俱全就好。
问题六:赚不到钱，财政赤字，怎么办?
医院从无到有，从小到大，建筑的建设一定不要操之过急，前期花了几万建立一个光头科室，但几个月都没有病人，是不是就亏了?
最好的方式是先建基础科室，在旁白提示你，出现新的病人的时候，再建立对应的治疗科室，反正建设又不需要时间。
而..最大秘诀就是确保利润最大化，装饰物品(植物)一开始完全可以不造，等接到任务记者来访、领导来访的时候，再统一造植物。科室面积保证最小，不出新的病不造新科室，尽量不贷款，招募专业对口而不是技能多却繁杂的员工(等级越高薪水越高)。
我目前在大学后面那一关(忘了叫什么了)，每个月净利润8~10万，3个片区，钱多的花不完，各项指标几乎全满。
