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【职业导师十周年专题报道九】丁立:训练软技能,从中层跨向高管

2018-08-01 12:58:02 网络整理 阅读:98 评论:0

【职业导师十周年专题报道九】丁立:训练软技能,从中层跨向高管

职业导师十周年 伴你赢未来

职业发展十周年系列报道 X 丁立

作者&编辑 | 丁婉星 图 | 丁立

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15年国企、15年外企,从制造业到外贸,从外贸到国际连锁零售,丁立30余年的职业生涯,从基层的车间工人,到管理层的总经理、首席代表、董事长助理,他践行终身学习、边学边做;他坚信,软技能和差距点的提升才是职业发展的有力跳板。

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▌边学边做:基于目标不断发展

1983年,丁立参加工作,有着机械修理工科背景的他在上海刃具厂做了15年,从工人到车间主任,再到管理部长,原本可以在一家国企安安稳稳干到退休的他选择跳出舒适圈。1998年,丁立加入百安居做起了采购,踏足了国际连锁零售行业,不论是行业,还是岗位,对于丁立都是一次新的从头开始,从这里起步,从初级采购到采购总监到首席代表,丁立职业发展的每一步都是基于目标不断发展的边学边做。

在丁立看来,职业发展有三个原则,通过了解自我确定目标、通过刻意练习体现增值、工作学习生活平衡协调。“我个人职业发展都是基于目标开始的,,有了目标一边学习一边工作,1987年,我就去念了计算机应用的大专,到了新世纪,在工作中越发感觉到商业知识的不成体系,不够专业,来到华东理工大学读了MBA。”丁立就读MBA的时候已经43岁了,虽为学员中的老大哥,却坚持学习,勤耕不辍,业余时间仍在自学心理学、教育学、财务等方面的知识。

15年国企深耕技术、学习管理,15年外企炼采购销售、运营管理。2015年,丁立回归了民族企业,加入科华控股股份有限公司担任董事长助理一职,并负责分管企业的研发中心、企划、采购和信息规划等工作,他说,“有了专业的技术、经验的积累,我更想要做的是,帮助我们自己的民族企业,去进步,去真正走向世界。”

【职业导师十周年专题报道九】丁立:训练软技能,从中层跨向高管

▌职业发展:夯实软技能、找准差距点

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