网综IP延续品牌的最好案例
作为一档走过五季堪称长寿的爆款综艺，《奇葩说》的自我反思成为了其不断创新的动力，其品牌价值在网综市场中依然独树一帜，依靠爱奇艺..赋予其强大的IP商业价值，奇葩系列五季广告收入总数达15亿元人民币。
这不仅得益于《奇葩说》在每季节目策划中的自我革新，在核心创意内容和体现形式上不断创新，紧跟时代趋势；更重要的是体现了作为长寿IP，对于用户研究和节目出发点的精准把握。
马薇薇曾经评论《奇葩说》是个“忽悠艺人说这是个综艺节目，忽悠辩手说这是个辩论节目，忽悠观众说这是个严肃节目。”但谁也不能否认，正是这种多样性，让《奇葩说》成为了爆款综艺最早的代表，又迅速聚集起奇葩粉丝社群。为此，《奇葩说》还尝试了周边贩卖，主题快闪店等，将IP价值不仅留在节目内，也积极向外辐射并形成良性互动。
爱奇艺《奇葩说》主题冰淇淋快闪店
在内核方面，一直以来，《奇葩说》都在坚持选取年轻观众所关注的话题，不断为节目注入新鲜血液来吸引年轻用户，留住忠实用户。不仅尝试各种新鲜元素，例如使用大数据和AI，选出准确击中年轻用户敏感点的话题，高速地迭代自身的创造力量。更在第五季创新选题收集机制：注重和用户之间的调研、反馈，通过线上发布问卷、线下展开座谈会的形式，找出有大众基础共鸣的话题，纳入辩题库。
除此之外，每期录制前还要经过导演组、老奇葩组几轮筛选，才能确定最终辩题，更加贴近95后00后等年轻人的所思所想。并籍此通过辩手和导师的个人魅力与辩题的化学反应，关注人性最基本的规律，关注现代人内心的困境与焦虑，通过辩论与交流的方式，说出现代人心里想说的话，成为现代年轻人话语体系的独特表达。
从孵化土壤到滋养壮大，爱奇艺的网综IP运营之道
近年来，网综爆款不断，在制作和阵容方面不输台综，呈现出超越和压倒的趋势，但网综IP的可成长性和进化能力是否能和台综比肩还是受到一定质疑。《奇葩说》IP的成长史，几乎可以被看做是网综成长史，更见证了爱奇艺从孵化到培植，从微操运营到对外宣推，打通产业链上下，多方合作共赢的IP运营创新能力，也堪称给垂直品类网综的一剂强心针。
作为..，爱奇艺走的更靠前，于不久前正式宣布关闭前台流量显示，转而以综合用户讨论度、互动量、多维度播放类指标的内容热度，在各端逐步代替原有的播放量显示，建立一个评价体系多元、综合权重合理的热度值评估体系。这无疑对《奇葩说》等垂直品类网综利好，更加有助于维系站内用户忠诚度和鼓励内容创新，成就更多有代表性的网综作品。
而对于未来的网络视频..之间竞争而言，不仅仅要看能打造多少新网综IP，也更要看重有多少优质网综IP能在..上被挖掘、精心培养和持续壮大。这点对于已经持续孵化出《中国新说唱》、《偶像练习生》等现象级网综的爱奇艺来说，更是显得尤为重要。
