第二，因为今天我是讲了设计软件，没有讲设计的其他内容，这只是设计的一小部分，之所以提出创新设计，其实就是设计，当时做这个课题2013年组织队伍启动，就是因为我们国家跟踪模仿OEM，没有自己的设计，中国永远不会成为制造强国，你永远是跟踪永远是模仿，只有有了自己的设计，你才能成为强国，才能成为创造强国，这个设计是这么提出来的，所以这个设计他不是仅仅像我们说画个图搞个产品，另外我们研究设计是提出创新设计的概念，实际是设计赋予创新这两个字就赋予他新的时代的内涵，这个设计不仅仅是我们说的一个产品，也包括了产品制造过程的工艺流程的设计，也包括了产品后续的服务的设计，还包括就是商业模式的设计，所以说这是一个很宽泛的概念，不是为了造这个概念，因为到了今天这个产品已经发展到现在，已经不仅仅是他一个孤立的物理属性的产品，所以说设计也必然发展到今天赋予新的内涵。
举个简单的例子，设计有很多高大上的，高铁、飞机等等，有一个老板从诸暨走出来到了杭州，和浙江大学提议运动系心理系的教授，设计系的教授进行合作，如何走出来这种低价格竞争的红海，对袜子进行了全新的设计，提出了要发展运动装备级的功能袜，不同的运动不同的袜，休闲有休闲的袜，从面料到袜子本身的造型，不同的部位不同的材料不同的功能都有不同的用途，卖到美国NBA篮球队，他提出我们的袜子只造十美元以上的，他的这样一种发展其实是非常典型的设计引领传统制造走出红海的一个路子，这也是我们在调研中我们作为一个案例也把它评为2016年的中国好设计，目的就是给大家一个启示，希望我们从设计中去找到我们发展的思路，设计的概念和研发和技术密不可分，但是又不同，德国有一家研究院在前年发布了一个报告，他们对德国的1600家中小企业做了调研分析，做了什么结论呢，就发现低研发投入和高研发投入没有太大差别，他所谓低就是指以销售收入2.5%以下的投入的研发投入是低投入的，高的叫高投入的，发现对比这样一些企业没差别，就是经济市场竞争力发展没差别，那最后他分析他的深层次的原因是什么呢，就虽然这些企业没有在技术研发上做那么多的投入，做那么多的创新，但是他在设计包括商业模式，包括工艺流程包括管理，他们做的非常之好，所以他同样保持了非常强的竞争力，我们看了这个例子之后深有启发，我们广大的中小企业你让他有这么多的钱投入研发投入技术开发，恐怕也未必是现实的，但是他们同样可以创新，科学技术是追求这种创新突破，但是设计他是追求价值的实现，所以我们在做研究创新设计，有些人问到我们你设计和技术开发的差别在哪儿，其实就在这，技术开发追求技术的突破，设计要追求价值的实现，所以说我觉得我们所有的企业无论大企业、小企业，特别是中小企业，应该寻找一些新的路子。
昨天下午是从济宁来到我们这，坐了两个多小时高铁，在济宁昨天上午是参加了济宁市创新设计高级研修班的开学式，他们一共评五天的..班，济宁市经信委主任亲自出席，也召集了济宁上百家企业家老总五天集中坐到这，而且经信委主任还讲了课堂纪律，这五天都要坐在这，挺难为这些企业家的，他们去年就办了一期，也是在夏季，今年又办，我们帮助他组织了同济大学、上海交大、浙大、香港理工，都是设计学院的院长级别的，还有海尔、广汽这些总设计师去专门讲设计，如何提高企业的设计能力设计水平，提高企业竞争力，我觉得我们在宣城这么多企业也应该开阔思路，如何通过发展设计来提升我们企业竞争能力，谢谢大家。
焦新望：第一个观点真是为我们宣城制造把脉的，我们这主题是绿色智造，您提出回归制造的本质，非常重要的一个观点，第二个讲到设计，研发是追求技术突破，设计是为了实现价值，中国制造要走出低层次的竞争红海，就必须要先从中国设计开始，谢谢，时间关系我们这个对话环节就到此结束，谢谢台上几位嘉宾，也谢谢各位。
