中国商场之王
说到大型购物商场，很多人会想到思聪少爷家的万达广场，多年以来，我们下班后约同事吃个饭，周末陪家人看场电影，假日跟老朋友喝杯咖啡，第一去向总是万达商场。
但是，真正的 " 中国商场之王 "，不是万达广场，而是低调奢华的红星美凯龙！
早在 2016 年，这个靠卖高端家居闻名的集团在商场数量上就突破 200 家，成为全球规模最大、数量最多的大型商业 Mall 运营商。
截至 2018 年 6 月底，红星美凯龙所经营的商场数量达到 267 家，全面覆盖了全国 180 个城市，商场总经营面积达 1596 万平方米。
在商场数量高速增长的同时，红星美凯龙在营收和利润上的表现也可圈可点：
2014 年到 2017 年上半年，红星美凯龙的营收分别达到 83 亿、92 亿、94 亿、51 亿 ; 净利润分别为 35 亿、33 亿、37 亿、22 亿，毛利率和净利率更是分别达到惊人的 70% 和 40% 左右：放眼整个 A 股公司，能够长期保持这么好经营状况的没有几家。
作为中国的商场之王，红星美凯龙可谓名至实归。
2018 年胡润富豪榜显示，红星美凯龙创始人车建新以 385 亿元的身价，超过欧派家居的姚良松和欧普照明的马秀慧家族，成为家居行业的首富。
红星美凯龙创始人车建新
这家企业的背后，有哪些不为人知的故事？
从 600 元创业到年入 100 多亿
红星美凯龙的创始人车建新出生于江苏常州人的一个贫苦家庭。
穷人的孩子早当家，车建新很小就跟着师傅做木匠学徒。由于人长得机灵，还特别勤奋好学，车建新 20 岁左右已成为小有名气的木匠师傅，还带了几个小徒弟。
车建新 " 出师 " 后，从姨夫那里借了 600 元钱，带着自己的 5 个徒弟，开始在社会上揽活做，真正的白手起家。
这一年，他卖出了七套家具，赚了 1000 多块钱，当时全国的 " 万元户 " 还很少，这 1000 多块钱算是他人生中的 " 第一桶金 "。
1987 年，车建新用那几年赚的钱创办了一家家具门市部，因为门市部卖的商品手艺出众，慢慢做出了名气，一年后，这家小门市部发展成 1000 多平米的家具城。
当然，当时这个所谓的家具城采取的还是 " 前店后厂 " 的模式：前面的店负责卖商品，后面的厂负责生产商品，算是最简单的二元商城体系。
有一次他带女儿吃洋快餐时，突然灵机一动：快餐店能做连锁，家居城也可以 !
商业思路一确定下来，随后的几年，他的红星家具城一生二，二生三，三生无穷，最后发展成常州红星美凯龙家居集团。
此时的红星美凯龙家居集团已经从当初的生产商转型为渠道商，并通过收取入驻品牌商的租金获得不菲的盈利。
接下来，红星美凯龙开始了一路飞扬的高速发展。
2000 年，第一家 " 红星美凯龙 " 品牌家居装饰及家具商场面世。
2009 年，红星美凯龙的全国卖场扩展到 50 家。
