作为创始人的王石，谈到了退休一年以后的万科在2018年度取得的成绩。在资本的寒冬里，在创业者的哀叹中，万科去年仍然保证了持续增长的态势，利润攀升到6000亿，回款额达到6300亿。他是得意的，也是满足的。
他坚信培养一家坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报的企业，锻造并仰仗专业过硬、价值正确的团队，没有什么经济寒冬是不可抵御的，没有什么经济低谷是不能穿越的。
王石演讲PART3——《关于万宝之争》
”万宝之争告一段落了，我能讲的都是你们知道的，但现在尚未到时机大揭秘。“
但他也强调了抗争和捍卫的动力源泉，那就是维护万科的企业文化。万科的底线是不行贿。万科的中线是建立起一家规范透明制度化的现代企业，创造健康丰盛的生活。万科的高线是要创建一个有世界影响力的国际化的现代企业。一切有违于企业文化的行为都要去抵抗，去斗争。
冯仑演讲——《企业家的成长之路》
”企业家从原来村里的狗蛋、二柱子到如今的姚明，是有一个艰难的、野蛮生长的过程，而1993《公司法》的制定是个分界点。“
”一个人坚持只做正经人、说正经话而不喝水，其实很不容易，所以我们只能干聊，尬聊……“
”当时听说王石贼规范，我们就想看看这个规范有贼没贼“
”二十五六的年纪是不大容易服气的年纪，到今天，我见谁都服气，多见人，多走路，才知道天高地远，人外有人“
”最痛苦的莫过于婚内的撕扯与纠葛，中国人结婚时从来不想离婚的事，所以离婚很痛苦“
万通控股董事长冯仑保持了一贯开放睿智、轻松幽默的演讲风格，不愧于”地产界思想家“的赞誉。他谈到了那个纷纷下海的时代，谈到了海南创业者（自谑为海归）与深圳创业者的巨大差别，还谈到了当年”万通六君子“的万丈豪情和相爱相杀，以及后来如何走上现代大企业治理的学习过程，以向观众揭示中国的企业家成长究竟经历了怎样的一条荆棘之路。
