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大环境震荡,CEO王颢诚是怎么打造品牌和建立多维度市场

2019-02-16 21:42:35 网络整理 阅读:132 评论:0

面对经济大环境震荡,制造消费业产能过剩,各行各业竞争日益激烈,粮之杰品牌是如何开辟出这块新绿洲,走出差异化,半个月时间覆盖杭州终端市场?金际洋房产又是怎样在震荡的杭州房产市场做到稳中求进,且与江苏有路网络怎么有机结合,相辅相成,作为多家公司经理人和执行董事的王颢诚先生,怎么以一位外来的经理人身份,多管齐下快速布局在各行各业,在本次采访中与我们一同分享,娓娓道来。

大环境震荡,CEO王颢诚是怎么打造品牌和建立多维度市场

记者:因为,据了解,王总以前是跨界在互联网界和金融投资界的从业者,为什么会跨度这么大涉及到了几个传统领域?

王颢诚:其实,现在互联网也有做,只是2017年初回杭州从零开始,虽然有些阿里、衣联网的朋友,可是世界唯一不变的就是变化,那个时候的杭州和现在也是物是人非了,所以企业调整或者重塑都是一种与时俱进的表达。而来到这边第一个落实的应该是房地产项目,因为以前开发工作和中介都短暂接触过的原因,然后再去中心化打造矩阵和往资源发展型方向进军。而白酒这个行业是有行业壁垒和痛点共存的市场,无惧困难是我的坚持和秉性,也刚好未来产品导向和发展路线是C2B,初心是打造一个品牌,是纯粮的,正宗的,消费者认同的消费品,能为社会企业带来一点酒业和贡献的,这是一个职业人一个老板的担当,以及和联合创始人们的不谋而合,就做了这个跨度大的项目,而团队也有不少如东鹏、民生、娃哈哈的职业管理人,所以就水到渠成的做了这个版块。

记者:您以前是在珠三角和香港从业,为什么会选址定位在长三角的杭州呢?

王颢诚:首先,宏观首先是城市的热度和发展和愿景的契合和对杭州城市的认同感,杭州又是新事物的培育根据地,是和我契合度很高的,微观是为了重要的人吧;其次来的时候也枉然过,人生已过30,是否在职场还留有热度,其实很感谢很感激长江商学院学员企业家/投融界的董事长陈姐,包容我的错误,吸纳我的亮点,初到杭州接纳我,,如果有阿里系,那么我觉得自己是有投融系创业人这么个标签的,对于投融界,我很感恩,因为让我感觉长三角不枉此行,无论是杭州的人文还是企业家的包容度确实都是很高的

记者:那么对于,未来个人和企业布局有什么规划?

王颢诚:其实,这个和个人职业定位有一定关系,服务于谁对于企业也很重要,我个人为什么权重在境内和境外的资产配置的大宗房产,因为,我知道企业和个人的发展路线是主轴,初心是不变,根基也是不能丢的,当然肯定的是未来会做很多多元化的投放和探索。那么更多企业、个人规划可能涉及个人秘密,可能要有兴趣的付费了解了,哈哈哈...

标签:CEO 差异化 经济

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