和致众成人力资源运营扫描器™基础数据结构
本次调研覆盖全集团36个板块（二级单位）共295家子公司/单位，参与人数10660人，其中人力资源业务专职人员1530人，人力资源业务..人员1641人，人力资源内部客户7489人，历时8周完成，将诊断效率提升近3倍，受到了集团的高度认可与评价 。东风集团人事共享服务中心挂牌启动
通过本次的运营扫描我们发现，集团应快速形以成业务支持度高、办事效率快、标准统一的人力资源管理体系，构建围绕客户细分和综合..组织的共享服务模式。通过对扫描数据的分析我们获得了这样的结论，那就是，首先应当关注共享服务中心运作效率，才能强化专家小组和业务伙伴对业务、战略的支撑作用。同时数据显示“工作时间与考勤业务”、“工资发放业务”、“人员配备与招募业务”这些职能应当率先被纳入到共享服务中心。
通过成本论证分析，以最佳实践的节约比例测算，东风汽车集团可在业务集中和信息技术的共同作用下，通过构建共享服务中心可持续降低成本（最大可节约成本49.4%）。建立围绕客户细分和综合..组织的共享服务模式，将有利于提升集团人力资源管理水平，聚焦于客户需求，提升服务效能，实现降本增效。
2018年6月初，东风汽车集团“人事共享服务中心”正式启动，10个类别，36项业务被正式列入到共享服务中心，员工真正的体验到了一站式服务的高效、便捷，与此同时，集团的人力资源转型工作也全面拉开了启动序幕。
东风集团人事共享服务中心正式投入运营
