本年，风行公共立异，人人创业，好多同伙都起头创业了
古语说：创业轻易守业难。
然则创业真的那么轻易的吗？谜底是否认的。
其实是创业难，守业更难。
做任何事情都不是一件轻易的事情，哪朝哪代的建国皇帝都不是尸山血海中闯出来的，一将功成万骨枯。
稀奇当下的社会，固然时机多，然则竞争也是同样非常激烈的。
一.创业前的预备
1.资金
创业前期是真正的花钱如流水的日子。办公场地的房钱、水电费、物业费、相关司法手续打点，货源的货款，员工的工资、办公设备采购、公司应激流动贮备金、公司平常..推广费用等等。所以说创业必需要有充沛的资金保障。
2.市场
要剖析当前社会情况下市场情形，好比是发卖产物类的创业，首先明确我们要卖什么产物，选品是重中之重。
这个产物内行业中的情形，同时还要做市场剖析，明确我们受众群体，市价，市场的体量若何，出货情形，竞争商号的情形，如今这个产物推广费用大略要几多收益是几多的风险评估、人员综合能力的评估等等身分都是要经由市场剖析调研得出的。
3.货源
我们创业若是是产物类发卖，那给我们供货的厂家能给我们的出货价是几多，我们在发卖的时候有没有把持空间。
同时厂家能不克合营好我们要发卖产物的生产，生产量和生产周期能不克知足我们的发卖需求，厂家生产的质量若何。
产物费用结算体式。这都是我们要考虑的问题地点。
4.团队
不管做什么是事情，人才是重中之重，首先要有人，人员是否足够，还要让整个团队可以互相合营。究竟一小我真的干不完所有的事情。
稀奇是好多专业的事情照样需要专业的人才来做的，好比财务工作。
刚起头创业，这些都是少不了的人才和团队。
二.创业四个阶段
任何事情都是阶段性的，如同孩子念书一般，小学、初中、高中、大学都是一个阶段一个阶段往下走的，创业如同就是孩子的成长。
1.生存期
刚起头创业，对于刚起步的公司相对来说买卖一定少，究竟刚进入这个圈子，还没有更多的人脉资源和买卖往来。
这个时间我们就要做好我们买卖渠道拓展，这个时期不克好高骛远，不管再小的买卖订单，只如果不吃亏，我们都要卖力待看待买卖要做好，把我们的品牌和口碑树立起来。同时也要确保公司可以运营下去，生产下来。
2.不乱期
经由生存期络续的去起劲，买卖相对对照不乱了，可以正常运营公司，这个时候我们要优化公司内部，对于公司轨制、公司本能部门、人才培育、研发立异、买卖渠道、企业文化扶植等等都要络续的去优化完美，增加公司的焦点竞争力。
3.成长期
积极开发进步，在优化自身渠道的情形下，结构相关财富，让我们的公司多元化成长，有利于公司对风险的抗击性。
同时要络续引进加倍高端人才，让公司综合实力加倍强。
4.成熟期
在这个阶段，公司加倍要安不忘危，究竟当下社会竞争是日益激烈，如果不立异，不成长。
很快就会被社会潮水所镌汰，这个阶段加倍要对公司营运、产物立异研发下狠功夫，究竟立异是首要竞争力。
世上无难事，只怕有心人，其实创业说难也不难，做好充裕预备，一个脚步一个脚迹，踏踏实实的去干一定是可以成功的。
文/老夏
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