恒华是从濒临破产的国企中改制而来，改制后公司健全更新了一系列规章轨制，组织开展“降成本，创效益，争做把持妙手，争当进步班组”的劳动角逐，每月考评一次，按期张榜发布，如期兑现奖罚，工资上不封顶、下不保底，按效益核算。
2003年11月，公司导入ISO9001-2000国际质量治理系统，经由北京有关专家莅临公司论证，获得经由并颁布了证书。进一步完美了公司一系列治理的轨制，形成了有恒华特色的“ERPC”治理模式。翌年全公司履行OEC治理，组建一室九部。
在狠抓治理工作的同时，他们着重把目光瞄向皮相的世界。公司投资40万元，建成的长43米，宽0.96米的煤烧烤花窑顺利投产并烤制成功。煤烤技改的成功，使公司月成本降低了15万元。
引进革新仅一条生产线就给公司带来丰厚的回报，依此，公司兴建了一条宽1735米、长84米的宽截面煤烧地道窑，这条超大型陶瓷生产线的引进，不光填补了井冈山陶瓷生产的空白，也填补了江西省陶瓷生产的空白。成为其时全省首条宽截面煤烧地道窑，全国首条烧小件的大窑。
为把产物从单一品种走向多样化，以知足市场的需要，恒华从斥地了5寸有棱碗425寸平蝶等5个品种投入市场后，每年都要斥地好几个新的产物，迄今，他们已斥地了罗汤系列、反口系列、日式系列、韩式系列、护边系列、面碗系列、波纹系列、斗碗系列、盘类系列等九大系列，一百多个品种的雪白晶莹、花团锦簇的日用瓷。在北京、上海、郴州等城市沃尔玛的货架上都能够看到陈列着来自井冈山下恒华公司生产的琳琅满目的日用瓷产物。
2009年，公司投资18万元，从广西引进一条全主动施釉生产线到五分厂，它不光削减了30多个工人的把持，竣事了公司盘类手工施釉的汗青，并且釉面厚薄平均，产物的数量和质量获得了进一步提高。公司投入10万元资金，从湖南醴陵引进镁质匣钵在一分厂烧一车间、三分厂烧三车间试烧成功，解决了历久以来产物落渣的缺陷，提高了产物质量。
高白瓷的斥地，产物种类的雄厚釉下彩的时兴环保，产物包装的千锤百炼，品牌切实立，使恒华的产物走出井冈，走出吉安，走向全国20多个省市，走向..、韩国、俄罗斯、越南、走向东南亚，走向中东和非洲。
2005年3月，恒华投资400万元，收购科星瓷厂，组建了恒华陶瓷有限责任公司富林分公司(后改名为富铭分公司)。同年10月，恒华又投资460多万元，收购了湖南炎陵保华陶瓷公司65%的股份，组建了湖南炎陵县保华陶瓷有限责任公司。此后，炎陵保华正式转到了恒华的麾下，恒华名驰湘赣。
兼并收购没有必然的目光和气势是难以成事的，恒华刘永华董事长正具备了这两种品质。翌年5月，他以计谋家的胆略，竟以大手笔的气宇投资400多万元，收购了位于瓷城中央的富凯陶瓷公司，接管并消化了该公司甘愿留下的几百名员工，组建了恒华陶瓷有限责任公司富圆分公司。统一时间，刘水华以同样的气势投资300万元，组建了富锦生产线。至此，恒华成了井冈山陶瓷界名副其实的龙头老迈。他的麾下拥有了富丰、富圆、富铭、保华、富翔5个分公司。
感激恒华人用汗水和对峙给我们带来的优质产物，我们相信，恒华陶瓷品牌不光能走向全国，定能走向世界，恒华陶瓷的来日会更美妙!
