出色的业绩，给汪旭峰带来新的机会。2012年7月，他被委派至广西担任办事处负责人，仅一年多的时间，就从一个初级销售人员一跃而成为管理者。更了不起的是，在他的主持下，徐工基础广西市场第一年就实现了徐工旋挖钻机销售额过亿的业绩，成为公司增幅最大的办事处。在公司领导的支持及当地团队的努力下，他在广西的3年时间，徐工基础成为广西市场上第一家建成集..、服务、租赁、大修等业务在内的7S形象店，并在桂林、柳州、百色、玉林建立4个..服务支点的厂家；广西办事处也成为徐工基础全国首个市场占有率超过70%的办事处。
现在，汪旭峰成为徐工武汉办事处的负责人已经两年。湖北市场不同于之前工作的两广市场，他的工作重心也由销售转向市场规划布局和管理，和用户直接交流的机会比以前少了很多，但他那喜欢和用户直接交流的“爱好”一直没有改变。比如，生病住院又从医院跑出来那次，当时徐工基础正在开一年一次的用户推广会，恰逢汪旭峰因为前一段时间的劳累过度生病了正在医院休养。“在这种情况，当然可以让人代替我参加。不过——”他说，“我还是出席了，并不是说我不要命，而是我觉得当时身体还过得去，这也是个难得的和用户集中见面的机会，很多用户朋友之前也约好了在会上要见一见的，不能爽约。”他认为，既然亲自接待更能让客户感受到徐工基础的诚挚与热情，他作为负责人就应当准时出席。
▲工作中的汪旭峰，也不乏行事凌厉的一面
“跑市场最重要的是建立信任关系，信任是一切合作的基础。”说起经营市场成功原因，汪旭峰认为最重要的是勤奋、真诚和专业。“当然，你基本的内功必须修足，比如对产品的专业知识，对客户的需求，对行业的最新动态等，这些你必须心中有数，做到这些，及时帮用户排忧解难，再借助徐工本身的资源协调优势和品牌优势，客户自然会信任你”。
汪旭峰还认为，他所在的办事处及市场取得的成绩归根到底还是徐工..的有力支撑。“徐工徐工、助您成功”，这不仅是一句广告语，更是一份承诺与担当，让他有信心与底气去做到“说话算话”，赢得用户的信任。每一个市场的成功都离不开总部领导的有力支持，各部门同仁及时配合，离不开一线团队付出的辛勤汗水和广大用户的支持信赖。
