近年，我有幸与两位名人近距离接触，他们均对作为长寿企业大国的..给予高度评价。第一位是美国前副总统艾伯特·戈尔。2014年9月30日，艾伯特·戈尔出席家族企业网络..招待会。在会见场合，我提出创业百年以上且至今仍存在的..长寿企业有25321家，占全球的35%。目前，全球强烈需求的可持续增长型经济模式同样蕴藏于长寿企业当中，其原因有四点：第一，“三方共赢”中的社会公用事业导向；第二，与利益相关者保持长期互信；第三，量力经营；第四，避免浪费地球上的有限资源。戈尔对作为长寿企业大国的..表示出极大的敬意，赞同我的主张，双方之间的握手强而有力。
另一位是..·尤努斯博士。尤努斯不仅是孟加拉乡村银行的创建者，而且是社会化商业的提倡者。尤努斯的社会化商业包含七大特征，最大的一点在于商业性和社会性并存，这正是..长寿企业的精髓，恰恰符合我对戈尔前副总统所做的说明。2017年2月22日，在九州大学冈田教授的介绍下，我与尤努斯博士得以会面。冈田教授推崇长寿企业、三方共赢，以及二宫尊德的理念。在..，与尤努斯博士持有共见的人员众多，其中也不乏经营者，我期盼双方能共建合作项目。带着对今后发展的祈愿，我与尤努斯博士长时间地、紧紧地握手。
不仅是这两位关注..的长寿企业，东亚其他国家也非常关注..的长寿企业。
自2015年起，我们每年举办关于..家族企业经营战略和事业传承的学习项目。他们来自越南、印度尼西亚、斯里兰卡、巴基斯坦、印度等国，其中半数以上是公司历史尚浅的家族企业。他们学习长寿企业经营秘诀的意愿极其强烈，不少家庭是父子、兄弟、夫妇等成员一同前来。
看来，我们能从多方面学习长寿企业“取之不尽、用之不竭的经验教训”，其纵深挖掘空间极大。
（本报有删节和编辑改动）
文/后藤俊夫
