5月24日，安边作业区宁集油站，卸油台转水泵出口单流阀出现严重腐蚀，员工贾俊山看到后，从站内废弃流程上拆卸旧的单流阀装上，保持了卸油作业的正常进行。“节约无大小，能用就是宝”摸着刚换上去的旧部件，贾俊山说。
低油价严冬下，采油六厂广大干部员工从小处着手，从小处节约，从细处省钱，把“微”节约聚成“大”效益，奋力打赢提质增效攻坚战。
“微”节约催生精细化
钻机一响，黄金万两；钻机一停，效益为零。面对油价断崖式下跌，采油六厂人对于效益发展的追求，从没像现在这样迫切。在事关全厂生存发展的关键时刻，采油六厂知难而进，主动作为，寻求破解之路，以自强御“严冬”。
该厂以全面预算管理指标为依托，从机关部门下指标、定期考核，到各科室精细分解，使全员感受到人人身上有指标、个个肩上有责任的压力，实现了自主管理、点滴节约、分厘创效。..VR化、安全管理信息化、井站无人值守、抽油机启停远程控制、办公无纸化等的实施，都是细节控制上的精细化。
明确了控制指标，不论是机关部门还是基层场站，在自主管理和监督管控基础上，进一步分解到头、控制到人，培养全员精细管理意识，逐步形成了精细管理的作风，养成了做精细活的自觉行动，使精心管理、精致操作、精细控制、精准考核成为了提质增效的强化措施。
“节约就像从海绵里挤水，只要用力，总能出水，全员节约一小步，企业降本就一定会迈出一大步。”该厂一名厂领导说。
“微”节约促成好习惯
人走灯灭、人走机停、信息化办公、无纸化会议，已经成为采油六厂干部员工的基本习惯，也成为他们节约挖潜的“口头禅”。节约每一分钱、每一度电、每一滴水、每一张纸的理念贯穿至了各个领域。慢慢地，人走关灯、关电脑、关饮水机成为每个人主动遵守的好习惯，以实际行动厉行节约的理念深入心中。
节约无小事，不论是机关还是基层，稍不注意就会造成浪费。为改变各环节、各部门不经意间造成的浪费现象，该厂一方面大力开展员工创新创效活动，在员工中寻找良策，另一方面号召全员搞好“微节约”，从日常工作中做起，大力宣传“节约光荣、浪费可耻”的理念，让大家从指尖处、舌尖处、内心深处继承和发扬艰苦奋斗、厉行节约的优良传统，积极引导干部员工树立“一切成本都能降”“节约就是效益”的理念，全面激发了岗位降本、挖潜增效的行动力。
“微”节约产生大效益
节约无大小，能用就是宝。在原油生产中，措施作业、运输、电力、材料等队都是成本大户，在保证安全的前提下，该厂管理员工巧用边角料，无论大活儿小活儿都“算着干”，坚持有旧不用新、有旧不领新、修旧不换新，把“微”节约做到了极致，成为了名副其实的“节约达人”，真正形成了人人都是经营者、岗位都是效益源的良好氛围。
节约挖潜，犹如一场没有硝烟的战斗，各个单位和每一名员工都暗中发力。全厂各基层单位坚持“能自主维修绝不外包”的原则，积极开展节约挖潜活动。安边作业区自行清洗锅炉烟道，自主维修站内锅炉，用废旧水罐制作改造单井增压撬排污地罐，最大程度地减少外包厂家维修费用。安五作业区员工对打滑的羊角阀手轮用锉刀锉好后，重新安装使用，避免更换阀门。“过去，看见库房里的废旧材料到处都是，心里很不是滋味，现在几乎看不到了，人人都知道节约。”该厂一名材料管理员说。
类似这样“微”节约的故事，在该厂不胜枚举。这些修旧利废的创收效益看似不大，但是全员行动，累积下来就会是一个惊人的数字。截至5月下旬，该厂通过开展抽油杆、油管修复及机电设备再制造，累计修复油管8.6万米、抽油杆6.9万米，再制造抽油机、柴油发电机组、离心泵、电动机等设备、配件共计291台/件，降控设备投资1058.4万元。
正是油价严冬下的紧迫感、危机感、责任感、使命感，让一个个采六人释放出了巨大能量，推动着采油六厂迈出了战严冬的铿锵步伐。（通讯员 赵晓庆）
