一场理念先行的“自我革命”，由此掀起了浪潮。各部门行动起来，“翻箱倒柜”地清理行政审批事项，将那些“压在箱底、藏在墙角”的事项梳理出来，来一次大刀阔斧的“大扫除”。
到1999年底，宁波原有审批、核准事项1289项仅保留668项，减少48.2％。2000年起，市级政府各部门和直属单位的审批事项从647项减少到227项，，审批事项平均办理时限大幅压缩，如餐饮业工商..登记办理时限由30天减为7天。
“一是还权于民，还权于企业；二是属宁波市的非限制性项目，一般采用核准登记..制；三是对一些分配指标和营利性项目，用招标、拍卖等市场化手段来解决。”2000年2月6日出版的《人民日报》，对我市的改革予以充分肯定。
斩断计划经济的“尾巴”，给市场经济以空间。那段时间，新生的市场主体如雨后春笋，一个个投资项目接连在甬城落地生根。
增强“透明度”
步步为营，向服务政府“转型”
2001年9月24日，..成立行政审批制度改革工作领导小组，行政审批制度改革工作全面启动。
此时的宁波已先走一步，半数以上的审批、核准事项已经削减。是不是可以躺在“功劳簿”上歇歇脚、停一停？答案是否定的，因为改革永远在路上。
海曙区老实巷70号，这个坐标承载着不少宁波人的共同回忆。本世纪初，这里成立了我市首个市级行政服务中心，并以其公开、透明、便捷、高效，成为老百姓口中亲切的“阳光大厅”。
所谓“阳光”二字，既有敞开办事的亮度，也有为民服务的温度。
2002年，以市行政服务中心为龙头，各地综合行政服务中心为主体，部门专业服务中心和街道（乡镇）便民服务站为补充，我市形成了覆盖城乡、功能明确、门类齐全的窗口式行政服务体系，通过“..再造”，集中办公推进效率升级。
