“要把雷厉风行和久久为功有机结合起来，在抓常、抓细、抓长上下功夫，勇于攻坚克难，下真功、出实招着力提高纪检监察工作质量和水平。”日前，福建省晋江市纪委监委再次对全市纪检监察干部狠抓落实提出明确要求。
近年来，晋江市引进“项目化”管理理念，权责到人、分解到点，将年度重点工作分解为一个个项目，并设定目标任务、细化项目内容、明确进度安排、落实工作责任，坚持以钉钉子精神抓落实。2017年以来，该市共有129个项目落地，25个子项目经过经验总结推广到全市。
聚焦主业“精”选题
“工作浮于表面，对新情况新问题研究不透彻，业务能力和执纪监督经验相对薄弱……”今年初，在福建省晋江市纪委监委重点项目选定会场，各基层纪委存在的问题被一一指出。
近年来，该市纪委监委对本系统重点工作实行“项目化管理”，按照“项目选定——推进——验收”的思路，将年度重点工作分解为党风廉政建设、案件查办和自身建设等9个方面，提出基本要求和评分标准，再由机关各科室、基层纪委、派驻纪检监察组选定具体目标、细化内容进行项目申报。
“项目要取得实效，必须在选题上把好关。”晋江市纪委副书记、市监委副主任庄祖奇告诉笔者，“每一个入选项目都要求达到聚焦主责主业、进度安排合理、举措具体三个标准。”
今年2月，晋江市共有72个项目参加“海选”，每个项目都要经过市纪委监委办公室筛选，再由市纪委..最终确定。入选的标准包括项目内容是否符合“三转”要求、是否和本年度重点工作一致、是否能够解决实际问题等10个方面。
“村财应由镇村财会代理服务中心管理，镇农村集体资产管理办公室监管，镇纪委的工作职责是监督的再监督，不应该直接插手村财管理过程。”晋江市池店镇纪委的“村集体资产改革监管”项目在第一轮海选时就被当场指出存在问题。同样被指出存在不符合职责问题的还有该市纪委监委驻住建局纪检监察组的“创新物业服务新模式”项目。“海选”当天，9个项目被淘汰，10个项目被要求重新调整，63个项目最终入选。
