但是到开发后面几期，困难和麻烦就越来越大。随着上海房价的上涨，动迁成本也在不断上升，动迁时间也拉得越来越长，基本上没办法知道什么时候这个地块能够完成动迁，那我投进去的资金怎么样回报呢？瑞虹一期动迁，我们只用了10个月，瑞虹新城二期动迁用了2年，四期动迁花了4年，以后地块的动迁时间更长，甚至花了5—7年的时间才完成。最困难的时候，我们有20-30亿资金沉淀在里面，这给了我巨大的压力。但是，既然答应参与了，有了承诺，有再多困难也要坚持下去，做人做事就应该这样，答应做的事情就应该做好。
2011年，上海市试行新的两轮征询方式的动迁方案，从那个时间起，整个动迁进入非常有效的程序化过程。2013年，在市、区两级政府的大力支持下，虹镇老街列入了旧区改造的重点项目，利用毛地抵押的方案，获得了国家开发银行的金融支持，从此，瑞虹新城的动迁和开发建设进度也得到了飞速提升。
1996年建造瑞虹新城一期时，我们第一个提出了精装修房的创新举措，那时的上海人还没有精装修房的概念，虽然只有一期住宅，我们也提供了包括幼儿园、会所等教育休闲等配套设施。考虑到当时的交通不算最便捷，我们还提供了班车服务。在开发四期和五期的时候，我们又创意了定制化装修的概念，以适应居民的不同需求。开发到了六期和七期的时候，我们又嫁接了很多文化和艺术到住宅小区中。
2012年，地铁4号线、10号线已经在瑞虹新城的两边完全开通了。我们认为，整个土地价值如果仅仅用于居住功能的话，不能让城区得到更好的综合性发展，区域经济持续发展的动力相对弱一点。我们就主动提出了将瑞虹新城的规划从以居住功能为主，改变成为一个多功能、复合型、国际级的综合型社区。我们将连接地铁4号线和10号线两座车站长约一公里距离的相邻地块，全部打造成瑞虹天地的商业地块，这样既能提高整个区域交通工具的利用率，也能推动复合型社区的经济持续发展。
