在黄河公司积石峡发电分公司的厂房里，你总能看到一个步履仓促的身影，前一分钟还坐在电脑前专注于“两票”审核，后一秒钟就戴上了平安帽，在生产现场进行平安监视搜检。
这种“亦动亦静，动静连系”的工作模式是积石峡发电分公司HSE部平安主管连亚宁早已习惯了的。常日里人人都亲切地叫他阿连，从事水电工作已有二十个年头。
工作时，阿连始终把平安挂在嘴边，记在心里。处理违章时，阿连铁面无情，尽量是平时关系不错的哥们兄弟也毫不原谅，这也引来同事们的牢骚，甚至有人感觉是小题大做。但阿连老是耐烦疏导和教育违章人员，解说违章的风险，用雷同的事变案例讲得人人心服口服。
阿连说：“人人在一路共事这么多年，都是同伙了，明明知道同伙有危险，还不提醒、不阻止，能算得上同伙吗？敢于指出对方的错误，这才算得上是真同伙”！
阿连有双火眼金睛，在生产现场大巨细小的隐患都逃不外他的高眼。这全凭平时储蓄的平安常识和切记的规章轨制以及他对安健环系统治理道理和相关各项治理对象的熟练运用。
他不单纠察平安隐患行为，还要跟向导和同事们一路剖析商量，杀青统一的解决方案。
阿连的火眼金睛也一向盯着“两票”，他细心审核每一张工作票和把持票，查出问题后立马和工作负责人、签发人、许可人及专业主管进行沟通商议，让责任人可以熟悉错误并甘心接管惩罚。
他说：“发现问题不是以惩罚为目的，提高思惟熟悉才是要害”。
各类专项搜检是隐患排查的主要体式，阿连组织开展了“春查”“秋查”“质量月”“防汛搜检”“平安生产月”“火灾防控专项搜检” “消防专项搜检”等各类节前及季候性平安大搜检。
在每次开展各类搜检前，他都邑精心谋划，制订工作方案和搜检表。搜检竣事后实时汇总搜检究竟，并制订整改规划，划定整改刻日，落实整改部门及责任人，做到任何问题有人负责。整悛改程中，他持续跟踪，络续沟通，配合商量整改方案。每一次平安搜检都给人人紧一紧平安的“螺丝”。
除了平安搜检，工程项目也是平安治理工作中的重点。工程项目开工前，阿连都邑卖力对工程施工单元单子及人员进行天资、方案三措的审查，并对施工人员进行开工前平安..。施工人员文化水平纷歧，阿连老是不嫌其烦，用通俗易懂的说话耐烦指导讲解，直到施工人员懂得为止。
经由他和同事们的不懈起劲，到2018岁尾，积石峡发电分公司工程项目平安治理模式根基实现了固化。他牵头完美风险数据库，编制应急措置卡79部，应急把持卡26部。每月均监视应急练习执行情形并介入应急练习的评估工作，提高了全体员工面临突发事件的应急措置能力。
当他被示知获得集体公司平安生产进步小我声誉称号的时候连连摆手，说本身做的这些工作不足齿数，担不起这份声誉。直到去北京列入赞誉，上台领奖的那一刻还在七上八下。然则，阿连对工作的支付和进献是真实的，所获得的声誉天然也是不虚的。
阿连在工作上是同事们佩服的标杆人物，在家里也是孩子眼中值得进修的好楷模。
每次看到爸爸获得声誉证书，阿连的孩子都十分骄傲，所以听到爸爸加班的新闻，他从不哭闹，只是说句“爸爸，辛劳了”就工致地挂断德律。
放下德律，阿连的身影又奔波在厂房里。
