嘉定对数字化服务的探索不止于此。“政府提供的公共文化服务重视普惠性，在此基础上，市民还有小众化、个性化的文化需求。”嘉定区文广局副局长朱虹说。去年，“文化嘉定云”三期上线，创造性地将“文化众筹”的概念引入公共文化领域。..上，有公益心的市民可自行发起活动，成为公共文化服务的提供方。曾有喜好古琴的市民发起课程众筹，活动结束后，爱好者们还聚集在一起成立了古琴社，定期交流。“这样的案例很多，在公共文化服务的数量、品种上，众筹都是一个有益的补充。”晏燕说。
上线以来，“文化嘉定云”还利用大数据精准记录市民文化消费需求，推动上海公共文化服务提档升级。根据创图发布的数据，嘉定区60%以上的用户是30岁至39岁有孩子的年轻家庭。参照大数据，嘉定区改变粗糙的考核、管理模式，成效明显。朱虹说：“供需精准对接，让百姓知道有哪些文化活动，，政府知道百姓喜欢什么，公共文化服务不仅更为多样化，还照顾到了不同群体的需求。”
24小时书房延伸服务触点
在上海金融谷工作的白领吕韬热爱阅读，前不久，城北路上的“我嘉书房”金融国学馆正式开馆，令他万分欣喜。“嘉定图书馆是上海最美图书馆之一，但离工作地点有一段距离，身边的我嘉书房开业后，借书、读书更方便了。”线上，“嘉定文化云”提供触手可及的文化资源服务；线下，“我嘉书房”、百姓书社等，将公共图书馆资源进一步下沉到街镇、社区，为市民打造了一个个家门口的文化加油站。
“区级馆承载能力有限，我们希望通过统一的管理制度、标准化的运营，为百姓提供优质的图书服务。”嘉定图书馆副馆长黄莺说。嘉定地域辽阔，各区域发展不均衡，在调研基础上，嘉定于2014年启动“直管模式”总分馆建设。区图为总馆，各街镇图书馆为分馆，文献资源统一调配，上海市图书馆“一卡通”借阅系统统一应用，RFID借阅技术统一升级，管理及考核制度统一实施，标识系统统一使用。目前，12个街镇分馆已全部纳入“直管模式”总分馆管理体系。此外，252个行政村图书室，110个农家书屋，以及遍布在农村民志愿者家庭、村居委、军营等基层地区的100个“百姓书社”则实现了公共图书馆阵地服务“点”的突破，编织了一张覆盖区、镇、村、社区的公共图书馆服务网络。
