“头顶青天，脚踏实地。白了头发，绿了荒野。”这种咬定青山不放松的定力，已深深融进云勇人的血液，代代相传。
2001年，严利章接过父亲严根开手中的镰刀，当上了护林员，“牢记父亲那句叮嘱——好好干不要丢人。”
阵 痛
“万万没想到，一个国营林场竟发不出工资”
进山一条泥沙路，弯多道窄，坑洼不平，公交车进不去。场部距附近的明城镇30多公里，步行需3个多小时……1994年7月，21岁的许雄坚挥别广东省林业学校，顶着火辣辣的太阳，走进泗云山深处云勇林场大门，“苦点、脏点、累点，我都有思想准备，咬咬牙就过去了，只是万万没想到，一个国营林场竟发不出工资。”
熬过创业期的艰辛，云勇林场迅速发展。尤其是1984年7月，管理权从广东省下放到佛山市后，云勇林场按市场需求增种松树、果树，开办松香加工厂、饮食店、旅游项目等，二三产业联动，经济效益倍增。1987年至1990年，云勇林场总收入3518万元，被评为“全国百佳国营林场”。
不料，到了上世纪90年代中后期，市场风云变幻，钢材、水泥、塑料等工业品产量剧增，建筑木材需求量急剧萎缩，价格大幅下跌。靠山吃山的云勇林场效益一落千丈，陷入“断炊”危机。
这个时间段恰好是云勇林场新老职工交替期。一辈子献身林业的老职工收入锐减，心理落差大；雄心勃勃想干一番事业的新职工措手不及，情绪波动大。
“几个月发不出工资，上百名员工眼巴巴等着‘出粮’。我们心里难受，压力巨大！”退休老场长陈景讲起这段日子，语调低沉下来，“不过，也不能说走投无路。如果头脑灵活点，至少有两条路可选。”
一是加大砍伐量。当时木材市场价格从每立方米1000元暴跌至300元，要维持以前的收入水平，每年伐木量需要从2000亩增加到6000亩。
