如今的居然之家投资控股集团有限公司，形成了以家居为主业，以家庭大消费为..的业务模式。 新京报记者 冯静 摄
2018年，居然之家从年初开始便成为行业焦点，从年初阿里巴巴以及关联投资方入股居然之家，到今年6月与阿里巴巴合作后“6·18”活动首秀“新肌肉”，到10月正式投入“双十一”之速度战，居然之家拥抱互联网和资本的开放速度令人惊讶，变革的步伐说走就走，不拖泥带水；与此同时，企业扩张脚步并不停歇，向“行业第一”的目标冲刺。可以说，不止是体量规模称之为行业龙头，居然之家的多种创新，都代表了未来家居消费的最新方向。
积极拥抱互联网
今年2月，阿里巴巴以及关联投资方以54.53亿元人民币入股居然之家，并持有其15%的股份。在阿里巴巴的带动下，红杉资本、九鼎投资、博裕资本等16家投资机构也共同向居然之家进行联合投资，投资金额高达130亿元。居然之家董事长汪林朋表示，通过与阿里巴巴的合作，未来居然之家所有商品的生产、销售、存储、物流、支付、送货安装将全部打通，建立一个强大的“居然”云数据库，还将在改造现有商场之外建立符合新零售特征的家居新零售商场。
汪林朋的话很快验证。在今年6月，居然之家积极参与“天猫6·18”活动，三天时间内，北京地区实现销售近11亿元，同比2017年端午期间销售增长216%，客单量增长286%。
6·18是小试牛刀，在今年10月，居然之家和阿里巴巴的新零售改造的成果也随之发布，并发布“双十一”战书。依靠“云设计家”和卖场数字化改造，居然之家家居新零售初现端倪。两大工具从商家和消费者两个端口入手，改变传统的..方式和消费方式。相应的，“双十一”战绩不俗。据居然之家公布数据，“双十一”一天，266家全国门店成交120.23亿元，41家新零售门店成交54.96亿元，北京地区销售额22.8亿元，同比今年6·18战绩提升113.5%，成为居然之家大促活动历史上单次活动战绩第一名。活动期间，居然之家数字化会员新增56万人，共有33万消费者参与，超4000家品牌商、40000余品牌专卖店参与。
