家具的核心竞争力无非是设计、材料、生产工艺、耐用性、售后服务水平。在这五个方面都能提供一流的服务，则占领市场并非难事。同时，投入一定的宣传费用，在区域市场成为人所共知的品牌，如此，其它品牌就很难进入，或者要付出高昂的进入代价。守住一个区域市场，要有全国眼光，长期战略。很多区域市场的成功者，因为生活太过惬意，对于外界的反应太过迟缓，才失掉了自己的领地。
实际上，夺取区域市场的话语权，市场主动权，对于区域家具生产商与销售商，更有优势。以全域争胜的手段，在区域市场形成制胜实力，就是中小家具企业未来的生存法宝。跟在大企业后面用薄利求胜的思路，已经不再适合当下中国的家具市场。中小家具企业应当发现自己的长处，充分发挥自己的优势，在市场上通过软实力竞争，才有取胜的可能。
以己之长，攻彼之短，中小家具企业要有独特的市场嗅觉与竞争手段。中小家具企业的最大长处就是更了解消费者，更容易被目标消费者接受。
各工作岗位将被AI取代的概率
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