2019 年 8 月 23 日，陪伴在深圳响起的上市钟声，小熊电器正式上岸 A 股。
在小熊电器的主营买卖中，2018 年厨房小家电营收占比达 85.39%。在本年厨电市场整体下滑的情况下，小熊电器所处的厨房小家电赛道却逆势上涨。
不外，这些企业也面临了新的挑战。不少厨房小家电企业陪伴着消费升级和电商两大趋势崛起，现在国内互联网流量盈余的衰退，企业不得不起头思虑经由开发线下市场、提高..能力等体式占有更多的市场份额。
厨房小家电遇拐点时刻
20 世纪 80 年月，从电饭锅起头，厨房里的小家电战争拉开序幕。
90 年月今后，数千家家电公司熙熙攘攘， 苏泊尔、美的、九阳等企业是厨房小家电最早的一批入局者。我国的家电产物生产能力也跟着这批企业而崛起，成为全球小家电产物的主要生产基地之一。在人人电市场，美的、海尔、格力等家电巨头浮现，逐渐站稳脚跟。
小家电市场则呈现另一番情景。历久以来，因为产物手艺含量相对较低，进入门槛也低，大量的中小微，甚至是手工作坊、杂牌企业混迹于小家电江湖。如斯便造成了小家电市场历久价钱驱动大于价格与产物驱动。
近几年，消费升级和电商消费两大趋势，促成了小家电的成长。
首先，在消费升级的大潮下，陪伴着互联网成长起来的消费群体，追求时尚、留意个性与品质，对小家电产物品质及办事水平的要求也越来越高。市欢这部门消费者成为了小家电行业增进的驱动力。
以豆乳机、榨汁机等厨房小家电为例，清洗未便一向是用户使用的焦点痛点，进而导致用户的流失与使用频次的降低。在 2018 年九阳以 " 不消手洗 " 手艺、静音手艺与高颜值为焦点卖点后，K 系列豆乳机被打造成了爆款。
其次，电商崛起更是推进了小家电的增进措施。跟着我国小家电网购的市场规模逐渐扩大，网购的产物档次、..手法以及物流售后也慢慢成长起来。现在，专注线上渠道的厨房小家电品牌在天猫商城、京东商城、唯品会和苏宁易购等主流电商..中占有了主要地位。
小熊电器是中国电商..第一批吃螃蟹的企业之一。2006 年，面临电商这个新事物，大部门企业都还犹疑不决。那时，小熊电器刚成立不久，便已经起头测验在阿里巴巴诚信通推广产物，再由小我卖家或代理商将产物放到淘宝上发卖。在 2017、2018 年的双十一，小熊电器的酸奶机、电动打蛋机等多款小家电在天猫商城的发卖额连结首位。
若何取悦年青年头一代用户？
面临时下盛行的 " 她经济 "、" 懒人经济 "、" 独身经济 "，日渐崛起的厨房小家电起头思虑若何取悦年青年头一代用户。
一、更接近消费者
2019 年，小熊电器结合中科院、凤凰新闻调研发布了一份《答复 · 2019 新青年生活趋势白皮书》，查询显露，如今大多数年青年头人都是茕居生活的状况，小容量的电器更相符这部门人群的实际需求。基于此，小熊电器研发了一系列小容量电饭煲、摄生杯、小炖盅、0.3L 小型绞肉机等小家电。
市场需求一向是小熊电器新品研发的进口。小熊电器行使多年储蓄的客户网购数据，对客户人群属性、生活体式和产物属性偏好等进行多维度剖析，指导其进行需求调研、市场剖析、新产物研发、产物推广和改善。
二、细分需求
在洞察用户需求之后，在产物研发时不克只停留在某个功能的改变，而是要挖掘新品类、新生活体式。好比，年青年头人被工作占有了大部门精神，回抵家后，第一诉求就是简洁便捷。榨汁机、摄生壶、煮蛋器等把持简洁的细分产物就能相符其需求。
老牌厨房家电也看到了这个趋势。九阳电器已经告别了靠豆乳机..的日子。2018 年，九阳电器实现年营收 81.69 亿元，同比上升 12.71%，个中食品加工机类产物、营养煲类产物、西式电器类产物取得了较好增进。
九阳设计总监赵晓光在接管《钛媒体》的采访时透露，这两年九阳消费人群越来越年青年头化，客岁就已经酿成了 85 后、90 后，个中重度使用人群又以宝妈、女性为主。九阳将这批消费人群划分为职场妈妈，年青群体以及资深妈妈三个分歧圈层，并组建了来自十余个国度和区域的设计团队，针对分歧群体差别化设计产物。
三、时尚化设计
颜值和创意是小熊电器的法宝。从小熊电器的招股书能够看到，公司在生产制造项目上的规划资金投入将占到 92.58%，在研发中心的规划投入仅 3.41%，为招股书显露公司有 369 项专利，个中发现专利 10 项、 实用新型 128 项以及外观设计 231 项。
其实，老牌厨房电器企业也起头以时尚的设计来取悦年青年头用户。好比，九阳电器已经对的豆乳机、破壁机、饭煲予以时尚的设计革新，并请来年青年头偶像邓伦担当代言人。
总结：
年青年头一代已经成为厨房小家电市场消费主力军，这类消费群体加倍追求时尚与细腻的生活，使得时尚与健康成为了厨房小家电的成长新趋势。为了取悦消费者，厨房小家电产物的研发生产偏向，已经逐渐从单一实用主义逐渐转向个性化、可定制化成长，成为彰显消费者个性的家居用品。
一路跟随这年青年头消费者的小家电企业也面临了新的挑战。一方面，小家电同质化的现象已经逐渐加重；另一方面，跟着国内互联网流量盈余的衰退，线上发卖模式的边际获客成本将持续上涨，获客成本压力促使这些企业加大线下发卖模式的成长。
是以，..能力将成为小家电企业的焦点竞争力之一。无论是线上互联网..的发卖，照样线下的传统发卖模式，企业都需要持续加大在..手段、告白推广和消费者指导等方面的投入。
