大浪淘沙，是每个行业在成长、转型过程的必经之路，家居行业亦是如斯，从分装到束装、从简洁设计到生活美学……每一次家装行业的提高，也催促着企业络续转型，互联网时代成长至今，家居行业的数字化转型，也成为企业最新的发力点。
“近年来，生活家家居按照每半年的节奏推出新品，我对新的产物研发有些设法。”9月21日，在生活家家居福州的一场发布会上，生活家家居总裁阿甘如是说到，而当天，恰是生活家家居“轻奢装”新品的发布。连系本次新品的特点，阿甘从数字化角度介绍了生活家家居的产物研发思路，从2016年便起头的数字化转型，也是生活家家居将来的竞争源动力地点。
生活家家居总裁阿甘（图片起原：生活家家居）
在发布会之前，阿甘也接管了36氪专访，当问及为何正视数字化转型时，阿甘透露，“第一是因为需要提拔用户体验，另一方面则是内部经营效率需要提高。”而若何做好数字化？数字化在产物中有哪些应用？客户体验有何提拔？阿甘也在采访中进行认识答。
“新中产”的显现与家居、家装升级
历久以来，“家”被付与的概念是栖身，而跟着时代的成长，家的意义也有新内涵。
房子和“家”有什么关联？阿甘认为，房子是人们的居所，也是必然的归途。房子是家人运动、发生联络、升华感情的载体，也是生活体式的呈现。“一小我选择了什么样的装修，就代表他选择了什么样的生活体式。”这也是生活家家居的主要理念，要知足分歧时代人们的栖身需求，“让家更懂你”。
图片起原：生活家家居
从消费层面来看，当前中国的一大消费主力存在如许的特点：岁数30-45岁，在一二线城市奋斗，接管过高档教育，不乱面子的工作及收入……这一群体被称为“新中产”，今朝已有3亿摆布规模，他们对于“家”的懂得，也是这个时代家居、家装的一大成长偏向。
经由对20万用户的大数据剖析得出：新中产这一群体，对于产物和办事细节有着越来越极致的偏执，对于任何的生活细节都不肯 " 迁就 "，所以，一种细腻的生活将会成为他们“新”的等候。
随之而来，家居行业必然也会环绕用户需求而升级，阿甘透露，“跟着人们生活水平宁消费能力的络续提高，越来越多的人会成为‘新中产’，他们追求品质、追求审美，对本身和家人的生活对有充沛高条理的认知。”
阿甘接管36氪专访（图片起原：36氪拍摄）
而一向对峙“为用户而生”的生活家家居，也早早开启产物升级，其“轻奢装”产物的发布就是对新中发生活体式的最新反馈。
据介绍，“轻奢装”新品是高度契合新中产消费需求的产物，将“新细腻主义”贯彻究竟，将经由人道化的细节，进口级的品质，新形态的智能办事用户。“好比对于材料来说，我们进展的是它加倍环保、健康、耐用，在知足功能性的同时，拥有更好的艺术审美价格。”阿甘举例说道。
穷冬“破局”：英雄也能造事势
近年来，在国际国内经济形势成长冲击下，房产家居行业受到较大冲击，人人居行业面临新一轮洗牌，此外，受国度政策的影响，整个家居行业正面临转型的考验，处于艰难的求变时期。
凭据多家上市家居企业发布的2019半年财报数据显露：2019年上半年，营收平均增速为13.26%，净利润平均增速仅为3.91%；对比2018年，营收平均增速为19.27%，净利润平均增速为10.88%。
图片起原：生活家家居
不外在阿甘看来，岂论是否是穷冬，将来只有两种企业能生存，即数字化原生企业和数字化更生企业。“企业必需脱胎换骨，让本身拥稀有字化的基因，才能逆天改命，渡过行业穷冬。”阿甘说。
对于整个家居行业来说，大水并不是只会洗掉小企业，而是会重构整个大中小企业的款式。若何在大水中把握自动权？若何在穷冬中破局？显然“数字化”就是谜底，不外转型并不简洁。
是以，阿甘也总结了企业破局的三个要害：一是顺应时代成长，果断本身数字化改造的决心，自上而下地重构企业内部和产物的基因；二是结合行业，联结起来。大势造英雄，英雄也能够反过来缔造大势，如许，我们才能不乱本身成长的款式，不至于被时代的成长牵着鼻子走；三是在这条准确的道路上络续对峙，持续连结开发立异的精神，因为我们能够展望将来的趋势，但无法仔细到每一个具体的问题。我们能做的是打造好自身的实力，兵来将挡，水来土掩。
恰是得益于企业络续“破局”，生活家家居在数字化转型中也走内行业前列。短短9年时间，生活家家居从0起头，成长到全国26个城市的规模，累计用户超20万户。就在9月21日发布会当天，生活家家居在福州新馆也正式开业，这也是生活家家居4.0概念馆。
若何把握行业数字化焦点？
在人工智能飞速成长、5G加快落地的今天，家居行业的数字化似乎也加速了措施，人脸识别、语音掌握、智能安防……一旦产物跟不上手艺，就会被行业狠狠甩掉。
作为深耕家居行业多年的家居人，阿甘显然也意识到数字化的主要性。岂论是2015年生活家家居5.0产物拎包装S入驻天猫，照样2017年起头导入智能家居、电商化..运营。在更新迭代的过程中，生活家家居始终追随着时代潮水，做出最实时的回响。
对于数字化转型也一般，阿甘还专门对数字化企业进行了调研，就其特征来看，阿甘认为有两大要害词：第一是感知，第二个词语叫响应。“数字化企业区别于传统企业最大的特征就是这两个要害词，拥有跟传统企业纷歧样的感知和响应能力。在用户的喜欢、生活习惯、栖身情况等方面拥有分歧感知，而且对更健康的生活、加倍个性化的定制、更高的性价比、加倍聪明的享受等范畴会做出分歧的响应。”阿甘注释到。
图片起原：生活家家居
显然，阿甘对生活家家居的数字化转型便有如许的要求，他透露，数字化的焦点落脚点就是产物研发，而数字化产物研发必然是基于用数字化的手艺去做深刻的用户洞察。从生活家家居的数据后台也不难发现，岁数、气势喜欢、户型面积、职业分布等都是其经由大数据视察的用户特征。
“我们整个方针客群在25-30岁的百分比达到了43.5%，30-35岁大约在31%，35岁以上也许在20%多，解说生活家今朝首要的方针客群照样以年青年头群体为主，正因为这部门用户群体是重度的互联网用户，所以我们的好多方式和思路、理念都是环绕他们的消费习惯来睁开。”阿甘说，基于数字化手艺对用户进行洞察，对产物迭代大有裨益，好比在最新的“轻奢装”产物中，就到场了智能家居的尺度包，包含了安防、灯光、电器等六大系统。
正如阿甘在新品发布会现场合感伤一般，家装设计不光仅是艺术，给用户带去美的体验，生活家家居的产物研发插上数字化的同党今后更像是达芬奇，一半是艺术，一半是科学。
关于将来规划，阿甘透露，数字化进驻千家万户是必然。“将来，生活家家居也将紧随科技的成长，运用时代最新的手艺来研发智能化家居产物。”
