在我国医学临床实践中，放射科与临床科总存在“脱节”和“互怼”现象。一方面，放射科医生“耗尽心血”写的一份影像报告因不能很好地提供临床所需要的信息而得不到尊重和认可，放射科医生的职业成就感因而大打折扣。另一方面，临床医生因不了解放射科各种名目繁多的检查适应症，“乱开单”“滥检查”的现象也是屡见不鲜，因而遭到放射科医生的鄙视。这种放射科与临床科相互割裂的现象，势必导致医疗安全与医疗质量的双下降，最终带来患者利益的受损。
王六红副主任医师参加MDT中国模式高峰论坛
在医疗行业中，放射科医生被认为是默默无闻的幕后工作者。因为是幕后，放射科医生难得走到台前，很少走入临床，久而久之就无法了解临床诊疗的需要。放射科医生的报告可能也就局限于发现病变和诊断病变。现今的医学，对于放射科的要求显然远远不止于此，更多的可能是要求放射科医生对病变作出全面的影像学评估，从而为临床诊疗决策提供重要的参考依据。如直肠癌，其治疗方案有MILES手术、TME手术、节段性切除、新辅助放化疗和全身化疗等等，选择哪种最优的治疗方案则取决于患者的影像学评估，包括肿瘤的精准定位、大小、TNM分期和环周切缘是否侵犯等。显然，包含这些复杂信息的影像学报告，放射科医生光靠“闭门造车”是无法完成的，是需要放射科医生走出去，全面深入临床，了解临床之所需，才有可能写出符合临床需要的影像报告。
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因此，放射科医生大胆主动地走出去，全面深入临床，参与临床诊疗的全过程，则应该是问题的解决之道。
MDT（多学科诊疗团队）的出现，为放射科医生进入临床提供了契机。浙大二院放射科充分认识到放射科医生的优势和短板，不再闭关自守，不再闭门造车。他们首先改变和优化工作流程，进行深入的亚专业分组；继而积极将各亚专业组医生纷纷派入相应的临床科室。
余日胜主任医师参与肝胆胰肿瘤MDT
