如何让大输液更安全？中国医科大学附属盛京医院（下称盛京医院）的做法，值得借鉴。
盛京医院于2017年9月通过HIMSS EMRAM 7级复评，在复评期间，就如何让大输液更安全地给患者使用的问题，评审专家和医院相关部门进行了反复沟通和讨论。最后大家达成共识：预置条码是推进大输液自身安全使用的有效方法，让预制条码贯穿整个流程。借助HIMSS 7级复评的契机和HIMSS对大输液安全管理的理念，以及对安全用药的管理提升，盛京医院开始推动大输液预制条码工作。
条码化管理是信息化流程中较为成熟、常用的技术手段之一，可以应用于各种流程应用场景，无论是物流、零售、消费还是办公，借助条码化手段可建立扫码记录与核对操作的工作流程，显著降低人工核对操作潜在的错误率, 大大提升流程中的数据采集效率和能力，降低人工操作工作量，从而提升工作效率、安全性和质量。
在医疗领域，通过闭环管理实现全人追踪、全程追溯、偏差管控，能够显著提升医疗流程水平。药品闭环的建立涉及面积广，，牵扯步骤多、难度大，尤其部分药品没有自带条码，让基于扫码的药品闭环管理困难重重。
该如何实现药品的闭环管理？如何利用信息化手段将药品条码纳入医院信息化建设中？这关系到患者的安全和医疗质量，是从业者需要思考的问题。
为何要在大输液上创新？
说起闭环管理，无论是国际标准HIMSS评级还是国内的电子病历、互联互通等相关的测评，都对其在医疗机构的相关应用作了要求，是医院药品管理和临床业务流程的重要内容。而时至今日，在实现药品管理的过程中，药品的身份识别对医院来说依然是一个极大的挑战。尽管多数药品已经在不断地改革中有了条码标签，但关系到患者输液的大输液条码还没有得以普及。
