2019年6月，四大运营商相继获牌，牵动全国经济命运的5G带动着下一代变革浪潮，事实上，无论5G最终是否改善用户体验，其经济作用也将大于实践，在席卷而来的经济狂浪中，或乘浪而上，或随波逐流，或单纯被席卷，在逐步完善的道路上，刺激活力，构建下一代视频变革的风口。
在整个风口之上，寻求新的概念和新的商业形态无可厚非，电视大屏作为一种古老的习惯和存在形态，一直以来都饱受争议，以至于在2019年，不少厂商都提出要变革传统电视大屏终端形态。被赋予崭新概念的电视大屏以"智慧屏"的新形态出现，但基于现有的"智慧屏"产品，其核心主要集中在两块：
基于上述两个角度的变革，电视向"智慧屏"的转型，并没有严格意义上成为人们所认定的数字家庭枢纽，电视依然定位为一个交互更为便捷的"大型显示器"。
2019年，"智慧屏"更大的作用，停留在为电视赋予新的概念，如同往年的"裸眼3D电视、4K电视、HDR电视"，重新拾起电视大屏的硬件价值，将电视的互联网价值拉回到硬件价值的逻辑上。
但从结果来看，这个目的，似乎并没有获得市场的认可，在2019年即将结尾的时候，以电视终端降价收尾，从某种意义上，这已经给电视大屏一个新的定义，赋予了电视的..职能，打开了"电视互联网"时代的新篇章。
2019年，代理渠道整顿、OTTTV广告标准推进、OTTTV统计数据整合、广告产业链聚合、AI大数据技术赋能，OTTTV为进一步规范广告市场环境，各大终端的运营..子公司，联合抱团取暖，推进大量工作，从而也进一步带动了除OTTTV之外，包括IPTV的大屏商业模式，包括点播付费和广告收入。
事实上，2003年有线数字化整转开始，2019年有线数字用户、IPTV用户分别为2.03亿和2.94亿，历经16年过程，庞大的用户基数以及长久的整转历史，对于自身定位的谨慎以及缺乏互联网基因的狼性执行力与思维使其几乎未曾动过电视广告的蛋糕，"电视互联网"的运营变革几乎在十年后的互联网势力加入大屏争端后，掀起了浪潮。
