实体经济时代，能创造出好的产品，足矣；互联网时代，能带动流量，足矣；但终归都会烟消云散，一切回归用户。
9月20日，由加里•哈默管理实验室（MLab）和海尔集团联合主办的“第二届人单合一模式国际论坛”盛大开幕，来自全球学术界、企业界、媒体界的众多大伽齐聚青岛，共同分享、讨论、见证物联网时代管理范式的最新理论和实践成果。
与会专家认为：基于人单合一模式的“三生”体系是企业解锁物联网时代价值增长的关键。而此次会议也被业内认为是物联网全面引爆进程中意义非凡的一次思想交锋。
首创“三生”体系，绘成迭代增值的物联网范式生态图谱。
论坛开幕式上，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏发表了题为《首创“三生”体系，率先引爆物联网范式》的主题演讲。张瑞敏在演讲中从首创性、颠覆性和引领性三个维度对人单合一模式下的“三生”体系做了全面的阐释。生态圈、生态收入、生态品牌不是孤立的，而是递进迭代的体系。它是物联网时代管理范式人单合一模式的理论成果，契合时代发展的需求。
生态圈不同于产业链，生态圈的中心是用户，所有资源方都是并联在一起并不断自我优化与迭代。生态各方围绕用户需求，创造增值，于是便在产品收入之外还能够产生生态增值收入，并实现分享。而生态圈各方在创造增值共享的同时，围绕用户需求能够迭代出新的物种，在此基础上形成生生不息、用户终身信赖的生态品牌。不断迭代，不断增值，“三生”体系就是一个能够实现持续增值的模式，最终实现的目标是围绕用户这颗“恒星”打造无边界无限增殖的“星际生态”。
加里·哈默在《管理大未来》中提到“如果不改变我们的管理基因，用网络来变革管理工作的理论将无法发挥”。 自上世纪末凯文·阿什顿提出物联网这一概念以来,物联网技术不断革新，但始终未引爆，原因恰在于缺乏支撑物联网技术应用的商业范式。本届大会发布的“三生”体系不仅绘制了一幅未来商业图谱，还指引着全球各方实现星际生态的路径。
